面对未来的渺茫，苹果不得不有所考虑，虽然它在我们面前是一个巨无霸，但是放在资本市场面前，放在下一代的协作平台面前，它依然还会是那个幸运儿吗？！

吃好碗里的、盯紧锅里的、琢磨田里

再次面临王朝的中兴问题，苹果该何去何从呢？

2017年6月6日，苹果给出了自己解决方案。只是它的答案没有那么清晰明了，需要一番解读。

作为一个生态的控制者，就像一个国家的统治者，他每做一次政策上的改变都不是那么浅显的，而是一套组合拳，是一系列有组织有目的的战略战术安排，体现在营销、产品，到生态建设，再到营收增长等各个方面。

为了简化问题，我把他的策略分成三部分，第一部分是吃好碗里的，第二部分是盯紧锅里的，第三部分叫琢磨田里。什么叫吃好碗里的，就是现成的已经是自己的流量了，要把这块流量给收割好；第二部分叫盯紧锅里的，就是马上要发生的那些事情，或已经发生了，或有了苗头，已经进入业务了；第三叫琢磨着田里的，琢磨着明年的种粮、肥料，还要考虑明年的雨水情况等等诸如这样未雨绸缪的事情。由于篇幅和时间的关系，今天我们只谈一个领域，这个领域就是吃好碗里的。

开发者正在离去，App Store的生态危机

关键词是之前提到的APP阶层固化。

App两极分化极其严重，如微信、王者荣耀，大的APP吃的撑死；而小的APP已经没有机会了，这其实才是苹果真正关心的，这才是他的心头大患。这跟历届统治者面临的问题是一样的。

那么会导致什么样的结果呢？结果是树倒猢狲散，开发者正在离去，队伍不好带了。开发者因为在APP上挣不到钱，纷纷逃离。良鸟择木而栖，得不到自己的影响力，得不到自己的利益收入，那他能干什么呢？有投奔微信的，微信说小程序有搞头，然后呼呼跑了一帮人跟着搞小程序了；还有一帮人在呼吁大家搞AI，无数的小朋友开始报各种班开始机器学习、深度学习。谷歌也在招手：我这有TensorFlow，大家来跟我一起来玩吧，更有其他巨头在VR、AR等各个平台上提供各种开发支持，各种开源平台，这些有智力的、有能力的开发者在纷纷逃离苹果，这其实才是苹果真正的心头大患。

那怎么办呢？用老子的一句话——治大国如烹小鲜。这个问题不是今天才发生的，而是已经存在了几千年了。当欧洲大陆还停留在中世纪的黑暗当中，当美洲大陆还处于蒙昧状态的时候，我们中华民族的祖先早已探出了这条路。这条路一共有两个办法，第一个办法是推举制，比如举孝廉；第二个办法叫科举制，更公正的手段。我们是通过这两种办法来实现底层人上升的通道，科举制大家都已经知道了。自从隋唐开国以来，雄才大略的隋文帝包括后面的唐太宗开始推行之后就不断尝到好处，因为他给底层人以希望，让阶层实现了流动，而且不断的把社会精英从底层抽上来，让普通人有希望、上层人也有压力，让这个国家稳固发展了几百年。

没错，苹果也是这个思路。

打破阶层固化，盘活生态活力

反应在苹果的策略上就是两个：第一，给小家伙们（底层）更多的机会；第二，从大家伙身上挣更多的钱，这就是他这次App Store改版的核心要素。

那他的具体药方又是怎样呢？我们说它在App Store整体策略分两部分，第一部分是叫做改变外部流量结构。第二部分是改变内部的流量结构。

改变外部流量结构，atv，其实是App Store媒体化。

它要改变整个App Store本身的定义，过去App Store有点像过去的谷歌，就是用完即走，下完就走，张小龙经常说的一句话：要用完即走。但是苹果现在想给它一个新的定位，要加大用户对它的依赖，提升他的粘性，提高它在上面的停留时间，提升它打开的频次，让它变得更像一个媒体，比如今日推荐（Today）是日更新，画面美观，变得更像今日头条，变得更像Pinterest，这是他第一个变化。苹果也毫不讳言的说组建了一个庞大的编辑团队来做这块的运营。

改变内部流量结构

改变App Store内部的流量结构，由三部分构成。

第一部分，是扶持中小开发者。

我们前面谈到举孝廉、科举制，而苹果通过今日推荐，还有游戏推荐，通过各种推荐的方式把大量的流量留给中小APP。