这两天，阿里股价猛涨10%多，市值突破3500亿美金，跃升至亚洲第一，皓哥的美股群也沸腾了，看起来不少朋友都持有阿里的股份。仔细回看，不免感叹巨象亦能跳舞，阿里今年的涨幅已有近60%。

此次的猛涨，也与阿里巴巴的全球投资者大会有关。峰会上CFO武卫披露了2018财年非常强劲的收入指引，预期增长45%-49%，远超市场分析预测36%-38%。在场的350位全球顶级投资人发出阵阵欢呼声。

而在次日分享会上，马云又抛出了新观点：“与未来相比，我们现在还是小公司，还是个baby。作为世界第二大经济体，中国会出现像谷歌苹果这样影响世界的公司。我们认为中国有机会。过去影响世界的很多是欧美公司，我们希望阿里成为真正的世界前十大公司，可以作为中国公司的代表去影响世界。”

皓哥非常钦佩马云的格局与战略眼光，他是顶级的布道者，谋的是未来10-20年的局。周末我们不妨一起来挖掘下这次大会的干货，信息量很大。

阿里大生态发展健康，“年度活跃消费者”成新商业核心指标

开篇，阿里巴巴集团CEO张勇用一张PPT完整地诠释了阿里业务生态。其中核心是电商业务，两翼是本地生活服务和数字娱乐生态，底层是四大基础设施：一是蚂蚁金服提供支付和金融服务；二是菜鸟提供物流服务；三是阿里妈妈为生产商和销售商等合作伙伴提供营销平台，atv，帮助合作伙伴提升品牌影响力，管理消费者；四是最底层的云计算平台。表面看，各项业务不尽相同，但有一个共同点就是“用数据驱动商业”，利用数据助力商业决策，提升效率与用户体验。

阿里巴巴大生态全景图

接着，2017财年实现总收入1582亿人民币，同比增长56%，净利润达744亿人民币（约108亿美金），首次超越百亿美金大关，显示出强劲的盈利及增长潜力。核心电商业务的移动月活跃用户数攀升至5.07亿，在巨大的规模体量下，阿里延续高速增长，全面超越市场预期，并创下自IPO以来的最高季度收入增幅，显示了核心业务领导地位的持续巩固及新兴业务的积极势头。

阿里电商业务的核心指标

同时，核心电商的内容化和社区化战略也显著增加了用户的使用时长和频次。其中，用户分享产品的次数同比增长逾80%，内容驱动的产品浏览量同比增长超过140%，日均商品点击率同比涨60%以上。而用户在平台上停留的时间越长，他们下单的可能性和购买的品类就越多，支出也越多。

另外，CFO武卫分享了2个核心商业指标的变化。一是“年度活跃用户”升级为“年度活跃消费者”，二是“线上市场收入”升级为“消费者管理收入”。背后的本质差异在于从挖掘用户数量的增长到用户消费质量的增长，比如购买频次提升和客单价提高等等；也说明了阿里所承载的不仅是电商，还有本地服务、大文娱等消费，符合阿里大生态的布局。同时还帮助商家和品牌获得、运营、留存消费者，更好地实现消费者全生命周期的管理。这一切预示着移动互联网的红利衰减后，阿里下一步将围绕5亿多的月活跃存量用户，挖掘他们的多元化消费价值。

阿里两大新的核心商业指标

新零售与全球化，打开了资本市场新的想象空间 过去，绝大多数投资人顾虑阿里的增速会随着红利消失逐渐放缓。但此次峰会上，马云向外界透露了新目标：中期2020年GMV达到1万亿美元，远景目标是2036年剑指第五大经济体，服务20亿全球消费者。这给了质疑增长瓶颈的华尔街投资人一个很有力的回应。那么究竟如何实现呢？

首先一个核心是新零售变革。这回阿里走在了世界前列，将重构整个消费链路，而天猫也会成为全球品牌转型升级的主阵地、品质消费的主引擎以及新零售的发动机。

马云认为，电商至今仅占中国社会消费品零售份额的15%，阿里的份额占到了11%，如果电商可以和线下85%的传统零售商合作，将是一个皆大欢喜的结果；与其在15%的盘子里面存量博弈，直播，不如拥抱85%份额的大蛋糕，共同成长。更为重要的是，消费者能享受到更优质的体验和服务。