文 | 乔一柯

自2015年4月14日发布首款智能手机至今，乐视手机已存在787天了。其后乐视手机也是一派高歌猛进、欣欣向荣的景象。在不到一年内卖出了500万台手机，两年内，这个数字变成了2000万，对于一个新品牌来说，这是个创纪录的成绩。

如今，乐视却陷入债务危机和裁员的泥潭。危机爆发以来，乐视大厦楼前便讨债声不断。在刚刚过去的一周，乐视手机陆续遭到两拨供应商上门讨债，100亿债务窟窿难填，去年引爆乐视舆论危机的手机问题，如今又重新摆在了乐视面前。

与此同时，乐视手机业务正在进行裁员。一名乐视内部人士向界面新闻记者透露，手机业务的裁员将超过50%。

“乐视自己可能不会再开发手机了。”江林在说这句话的时候，满是遗憾。

江林刚刚从乐视离职。他此前所在的部门负责乐视手机BSP系统优化，原来部门有8个人，现在走了3个——在他看来，剩下的人手已经不足以完成一款新手机的系统优化工作了。

5月23日，江林办完了离职手续。走出乐视大厦后，江林发了一条朋友圈：“整整两年的风风雨雨，希望大乐视将来继续雄起。江湖再见。”作为开发乐视手机的早期员工，江林对乐视还是非常有感情的。

不过在短时间内，乐视手机恐怕没有办法迅速重整旗鼓，再战江湖了。江林走后，乐视手机的裁员还在继续。

5月26日，乐视致新给所有手机部门的员工开了一个关于去和留的沟通会。摆在员工面前的选择有这么几种：要么离开，要么转岗。转岗可能会被分在电视开发、乐视移动或者其他关联公司。在此之前乐视致新也曾安排过员工转岗，但很多人因为没有合适的岗位最终选择了离开。

据江林介绍，目前乐视手机的某些开发团队就只有领导还在，具体负责执行的员工已经辞职、转岗或者被裁员了。

随着裁员的继续，其他手机开发部门也面临着同样的现实：剩余人手不足以支撑新手机的开发。对于一个手机公司来说，不开发新手机，几乎就失去了作为一家手机公司的价值。

此时乐视手机所面临的任何一个问题，都会让同行深感头痛：欠债尚未还清，危机后再未引入投资或获得新的入股；资金链断裂彻底打破了它“硬件负利，后项服务盈利”的梦想；在众多竞争对手都在纷纷布局线下渠道的同时，负责乐视手机线下渠道的销售与服务平台正进行大裁员；手机掌舵人冯幸被曝离职。

而现在，人员不断流失的乐视手机研发部门已经没有足够的人手再开发一款新手机，与此同时外援酷派又自顾不暇……乐视手机实际上面临的是生死存亡问题。而对于整个乐视生态来说，还做不做乐视手机则是取舍的问题。

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一场尴尬的发布会

从去年危机爆发至今，乐视大厦楼下经常会出现讨要欠款的手机供应商。据界面新闻记者不完全统计，从去年11月份起，手机供应商讨债近10起，几乎每个月都有手机供应商前往乐视大厦讨债，其中很多供应商已经来讨债多次。讨债者不断，暴露出乐视手机的资金问题仍没有得到妥善的解决。

除了资金问题，乐视手机还面临着高管离职、战略地位降级、新品开发或被叫停等各种难题。而这些问题在4月11日新品发布会上集中体现了出来。

这可能是乐视手机最尴尬的发布会了。4月11日，处于欠款余波中的乐视选择用线上直播的方式，低调地举办了这次发布会——和线下发布会相比，线上发布会更节省成本且不太引人瞩目。

即便如此，现场录制发布会的时间和地点还是不胫而走。在发布会当天，一批乐视手机的供应商跑到了电通创意广场，在发布会录制的大楼下，齐声高喊“乐视还钱”。

在大楼里面，前一天刚刚被宣布成为乐视移动代CEO的阿木主持着这场发布会，阿木是咨询公司罗兰贝格出身，缺乏手机行业的经验。这次发布会的主角是乐3 Pro双摄AI版，这款手机原定于半年前发布，但由于乐视危机爆发，这款手机被延迟到4月面世。

据多家媒体报道，乐视手机原掌舵人冯幸已离职，掌管供应链的副总裁王大勇也离开了乐视。

缺乏一个富有经验的高管统筹操盘，意味着手机业务很难再采取积极的进取策略，而随即让一位缺乏经验的高管接任，直播，则表明乐视不期望手机接下来有出色表现了——这是一个明确的信号，它意味着，手机在乐视内部战略地位的降级。

与此同时，乐视自主研发手机之路似乎也到了尽头。乐3 Pro双摄AI版是乐视发布的第10款手机，目前来看，也可能是最后一款。大量手机部门的员工被辞退或者转岗，乐视手机缺乏足够的开发员工；乐视目前难以付清供应商的全部欠款，似乎也拿不出研发一款新手机的预算。