在互联网上寻找播放的成本很低，他可以用点播随时看。如果用货币化方式做科学了成熟了，再小众的片子，只要有他自己精准的用户定位，他一定有自己的回报，让他自己的小众内容能够持续发展。

　　我们认为头部内容的马太效应跟长尾理论都会因为互联网的高速发展有很大的空间。

　　针对这种格局、内容和框架，我们怎么来做好自己的策略，每一种内容的创作者应该都有他自己的回报，我们怎么来应对这个趋势。

　　第一个很重要的，我们觉得虽然爱奇艺从2011年开始就在做内容收费，虽然前两三年真的是磕一脑袋包，入不敷出，但是终于两年前开始有规模型用户，那个只是头部内容，电影、好莱坞大片、国产新片加很少量的剧，有这种效应，可以收费了。

　　但是我们认为马上进入了一个优选内容大量的开始付费的时代。什么叫优选内容，就是每一个领域、每一个分支里面的头部内容，比如大众的内容，头部内容肯定付费。

　　小众，比如纪录片或者单品类的一个内容也可以付费，先怎么做，先针对头部内容，爱奇艺出品的和爱奇艺投资头部内容。

　　这些头部内容因为我们的时代的精力、资金、人力都有限。我们肯定是优选大众型的内容，我们一起投资，一起合拍的内容，和我们直接从优秀的合作伙伴采购的内容。

　　我们让它成为付费的内容，这是头部内容，而且是大众型的头部内容。这是我们都要承担风险的，这是最大的特点，是面对大众型的。

　　太多的面对窄众的目标精准的受众的，包括大众品类中一个小品类的，也许专性很强的内容，真的不能都是我们来承担每一分钱，而且也不可能是一个健康的生态。那好，风险共担，回报共同分享。

　　所以就有了网络大电影低成本的，比如类型片、文艺片的付费，这是在2014年的尝试。去年做的一些小品类的网剧，但是在这些品类里的质量很高。

　　比如有一部剧《方大厨》，一个小成本的古装戏剧，我看流量特别高，这就是一个小成本小品类一部剧用付费的方式。

　　网大和网剧是过去时，从现在开始扩展到节目，做一些综艺节目，特别是有粉丝向的，像曲艺，类似这种有粉丝向的，动漫、少儿、纪录片，一下变成了付费，平台和内容制作方分账。

　　所有这些内容，虽然在它的领域是头部内容，但是不可能我们全投资全采购，我们要做一个有层次的健康的生系统。

　　头部内容最重要一部分是超级网剧

　　头部内容中的最重要的一部分就是网剧中的超级网剧，就是以前说过的近于美剧模式的这种网剧。中国的剧，电视剧是因为电视台的播出方式，电视台所有权的方式，货币化方式等等，已经形成了一个体系。

　　这个体系就是投资规模越来越大，总规模越来越大。然后它的货币化是就是卖品牌广告，播出方式对用户来讲基本上是免费。

　　所以为了占住一个好的收视时段，好的收视份额，好的收视率，这个剧越长越好。从2009年平均一部电视剧35集到了2015年的45集，去年的数据我没拿到，我估计在50集左右，或者是接近。

　　现在60集、80集、90集还有100集的剧目也越来越多，但是这种模式是电视的播出方式，是原来在互联网平台上广告的模式适合的。

　　但是我们还需要另外一类，这类的剧需要，但是还需要另外一类，更适用于付费的商业模式，需要把单分钟成本提高到行高，要高于现在长剧的模式，就是我们提到超级网剧的模式。

　　但是各种各样的原因，到此为止，行业还没有非常值得骄傲的划时代意义的这种剧出现。

　　所以我们有三个计划来促进这件事，虽然这三个计划未必一定能诞生这种优秀的作品，但是希望自己的努力能有些积极的作用。

　　要做超级网剧孵化 爱奇艺做了三个计划

　　第一个，海豚计划，在明天下午会公布细节，在网剧论坛。定框架，什么题材，大概什么规格，比如说一季是12集，每集是45到60分钟，一季两季或者三季一起拍。

　　我们自己的大数据发现，因为现在的年轻人获取内容的渠道方式太多了，基本上36集以后的剧非常疲态，数据越来越下降，非常累。

　　但是因为电视台又是那种方式，他们是越来越长越好，所以这种电视剧的方式搞得我们非常纠结。

　　所以我们单独用一类来促进这种，让它每一个细节每一分钟质量越来越高，单集的成本越来越高，高于现在的电视剧。

　　但是它的长度要短，大家没有那么多时间看一部剧，我们管它叫海豚，虽然海豚块头不大，不如鲸鱼，但是细节每一点品质都非常高。