请各位挂牌企业爸爸们想想，咱们持续督导好歹也算是个金融服务，督导员念了这么多年书才能伺候你们，金融街陆家嘴的水电都不便宜，atv，直播，这个价格已经是券商的良心价了。一个月才收不到2万块钱，提供全方位服务，还帮股转管着公司。企业有任何疑问，找的都是主办券商；企业出了任何问题，监管处罚的都是券商。

持续督导是一个伟大的制度设计，是维持整个新三板系统正常运行的核心，没人关注的督导员，才是维持市场正常运行的基础。如果没有督导员，股转系统、证监会的政策是无法被贯彻到公司的，甚至连日常的公告披露，都会成为一个很大的问题。但对于券商来说，能挣钱才是核心。

几个比较大的券商，挣钱比较多的，挣钱都在融资和做市上。督导业务是一个微利的业务，靠督导挣钱，是不可能的。有的券商就不想再做督导了，直接把每年的督导费涨到30万，不愿掏钱的就另请高明。

在券商内部，督导真是一个鸡肋业务。任何一个公司的领导都会认为，前台是创收部门，督导作为一个中后台业务，并不能直接为公司创收。督导业务，是一个微利的业务，靠督导挣钱，是不可能的。

组织上一讲再讲，督导工作很重要，但却很少体现在督导员的收入上。对于券商场外的老板来说，督导能带来的最好消息就是没有消息。因为，只要是从督导传来的消息，一定是坏消息。

三、珍惜生命，远离督导行业

如果我说这么多，让你对督导工作感兴趣了，那真是我的罪过。实际上，督导是典型的钱少事多责任大的工作。

监管严格之后，工作多了不少。督导专职化，是目前的一个趋势。一名专职督导，要对接十几家新三板公司。这么算下来，一万家新三板公司，理论上全市场大约有1000人左右，她们分布在90多家有挂牌资格的券商中。

督导这一行，需要很细心，很耐心，很繁琐，所以基本上没有男的，90%的都是女的，每天坐在办公室里面看公告，男的都不会做这个。一般的督导员都是来自国内一些会计事务所、律师事务所，有一两年工作经验。

更关键的是，做督导挣钱少啊。算一笔账，10家挂牌公司的督导，一年总费用才200万，相当于做一个挂牌的费用。前台认真干，一个人平均一年推荐挂牌三四家没问题。

做券商督导一年，收入在30万以下，这还包含年终奖，这在券商体系真是贫下中农，有经验的人都不愿意干。如果做挂牌，收入比后台至少能高一倍，还更轻松，前台唯一不好的就是：没有业务，只能卷铺盖走人。

督导还是需要很多的专业知识，要懂财务、法律、政策，跟企业打交道，企业什么都要问你。但督导的知识面没那么深，审公告之外，对外面的世界没有多少了解。

虽然长期和企业沟通，但这并不能锻炼督导员判断公司价值的能力，督导员的判断多从风险和规范的角度。一些投资机构投的很好的公司，在我们看来就是烂企业，内部治理很不规范，风险很大。

这个岗位发展起来没两年，它没有职业路径。知识是固化的，职业路径到券商督导是一个终点。唯一的转岗，就是从后台转到前台去做挂牌。去企业做职业董秘？得了吧，三板公司董秘挣得还不如督导多。

总的来说，我们督导是一个消耗性的岗位，为新三板付出了不少。从这个层面来说，我觉得督导还是挺伟大的。