美拍的引导性更深入，比如，通过细分“频道”来聚拢具有相同相聚的用户，类似豆瓣小组。例如游戏、穿搭、购物分享等，面对垂直化的发展趋势，在某个行业垂直深入的短视频将有机会拥有更多粉丝。

这样的好处在于：第一，有相同兴趣的用户通过频道聚集在一起，增强社区属性和互动性。第二，通过垂直深入，也让一些针对特定群体的长尾优质视频得到展现，丰富平台生态。第三，相同属性的用户聚拢在一起，匹配了精准营销，有利于变现。

而快手的产品结构更扁平，主界面上只有关注、发现、同城三个标签。产品结构单一，使用门槛更低，也是为了匹配大众用户群体。

宿华的初衷是把快手做成“记录与分享”的平台，“因为我们做个性化推荐，所以任何人看到的内容其实都反映的是他的偏好和行为。这个偏好肯定有高有低，这个我觉得是正常的。”基于这种理念，快手和今日头条一样，恪守技术的价值中立原则，只依靠算法来推送内容，几乎没有人工干预。

内容调性筛选了主流用户，而主流用户又再次强化了内容调性，没有对错，只有差异。就像很难比较淘宝和京东两个电商平台孰优孰劣一样，他们都在各自定位里做到了最好。

强社区、去中心化、高稳定性的产品形态：求关注vs求点赞

王思聪的熊猫tv，从斗鱼挖人，挖对了。

原因很简单，因为熊猫和斗鱼都定位于游戏、赛事等领域的直播平台，无论是用户需求，还是内容属性，都具有高度一致性，因此，斗鱼的主播来到了熊猫，可以无缝切换平台和粉丝。而且，熊猫和斗鱼都是强中心化的，是用户和粉丝围绕大v、直播、网红为中心的机制，平台的主流关系属性是”粉丝—主播“之间的关系，因此，主播一走，粉丝随之无缝迁移。

今日头条孵化的火山小视频，大价钱从快手挖了天佑，却挖错了。

如果美拍遇到巨头挖角怕不怕？美图产品高级副总裁北够说，不怕。美图公司创始人兼CEO吴欣鸿说，他甚至不会和平台上的达人签任何独家排他条款。

为啥快手和美拍都不怕挖角，原因很简单，一个电视台或者秀场直播，被挖走了知名制作班底和主持人，是釜底抽薪，观众随之转移。但美拍和快手都有很强的社区、社交属性，关系链在这里，所以一两个头部大v走了，虽然有所损失，但不致命。

在美拍和快手上，内容生产者高度重合于平台用户。

以美拍为例，美拍短视频达人平均年龄在23岁，且以女性创作者为主，有8成都使用iPhone，而美拍平台用户也以女性为主，因此，可以说两者具有高度一致性。在美拍平台较为知名的十大达人中，5位女达人，两对情侣达人，一对母女亲子达人，只有一个男达人“陈翔六点半”。

快手的平台男性用户高于女性10%，快手知名头部达人，也是以天佑、格格巫老爷子等男性为主。

其次，再从头部内容生产者和观众之间的关系来看，无论是美拍还是快手，观众和达人之间的关系，都基于高度认同感。

美拍上的短视频达人成为“网络三观”的引领者，比如美拍上粉丝、播放都高居前列的Papi酱，在春节发回应亲戚朋友催婚、问收入的视频，以及抨击朋友圈秀恩爱等等，都是和站在网友一边，对一些价值观发表看法，告诉网友们，没错，“这些的确很操蛋！”

但不同之处在于，从长尾短视频内容制作者的第一诉求来看，“审美”的美拍，制作短视频，很多是为了求赞，赞才艺、赞颜值、赞美食、赞生活方式等等。香奈儿说，“一个女孩应该拥有两样，她自己和她想成就的。”美拍上所推崇的大量“审美”内容，代表了美拍用户的梦想。

而快手上，长尾视频制作者，发视频是为了求关注。美拍上的白富美，在生活中也不缺乏完善的社交关系，但是快手在北京的300万用户，很多处于社会的边缘地带，在现实生活中被忽视导致的孤独感，希望在快手得到弥补。所以，快手视频上才有搬砖小哥等等，而点赞和关注的基础是“我们是一类人。”

无论是快手还是美拍，都在强调其去中心化的产品特性，吴欣鸿和宿华都强调，不会签约任何头部的视频大v。

吴欣鸿认为，和达人签独家，堵住其他传播渠道，是对独家达人的伤害，也有悖于美拍平台的去中心化、公平机制。而宿华说，快手更看重“普通人记录自己生活中的点点滴滴。”

当然，之所以不怕被挖角，因为快手和美拍都只有一个，都没有完全对标、体量规模相当的对手。而斗鱼和熊猫则在游戏、赛事直播领域狭路相逢。

商业变现猜想

虽然都手握庞大的用户量，用户层次不同、产品调性不同，注定了美拍和快手，在打赏之外，未来的主流变现方式完全不同。