如果贵州金融大脑试点成功，该经验就会复制到其他地区，不但融资难、融资贵问题有望得到大幅缓解，金融监管机构的管理水平，也有望同步提升。

第三，技术实力和开放程度形成了良性循环。

百度金融背后的关键技术支撑是AI。AI技术的进步依赖两大关键因素，第一是数据和场景，这是原材料，用于训练AI。第二是算法，这个依靠技术人才储备和研发投入。

也就是说，其应用场景越多，技术进步越快，可以说，基于AI的百度金融越开放，其技术实力越强。而技术实力越强，就能开放于更多合作伙伴、更多行业。两者互为因果，形成了良性循环。

三大砝码

要做开放的金融科技公司，成为普惠金融时代的技术发动机，百度有什么底气？

第一，百度深厚的AI积累。

百度金融开放的底层技术支撑，其实是百度在AI领域的技术积累。著名的量化投资之王，后来又涉足计算机生物科学领域的大卫·肖曾经说过：“我正在从事量化投资，但我归根结底是个计算机科学家；我正在从事计算机生物研究，但我归根结底是个计算机科学家。”也就是说，无论是量化投资还是生物学，都依赖于计算能力。

未来，AI将如同水电煤一样可见可用，而金融就是最佳应用领域，大卫·肖说：“金融真是一个绝妙的数据生意。”

因此，百度第一个底气，就是其在AI领域的技术实力。

李彦宏在今年百度联盟峰会发表了主题为《AI时代的思维方式》的演讲

百度手握丰富的大数据，作为中国人获取信息的主要入口，日响应200多个国家和地区的60亿次搜索请求。大数据为百度的AI提供了最好的养分，来自第三方的评测显示，百度人脸识别技术均排名第一，人脸识别准确率99.7%。《MIT科技评论》2016年“全球最聪明的50家公司”第2位等。

这些技术积累应用于金融领域，产生的化学反应，释放出核爆一般的巨大势能。

第二，百度的Fintech能力，atv，在内部，外部都得到了验证。

AI是技术、是工具，必须应用于具体的场景，atv直播，才能释放其能量，而百度金融相对完善的金融业内布局，就是AI与金融结合最佳的练兵场和测试场。

百度金融自2013年起步，又在2015年底升级为成立百度金融服务事业群组（FSG），百度金融不断完善其业务布局，目前已经覆盖了消费金融、钱包支付、理财资管、互联网银行、互联网保险等多个板块，基本覆盖金融服务的各个领域。可以说，百度金融先把AI应用到在其内部金融业务中，不断完善提升，随后再对外开放。

比如，百度金融把AI应用于风控，利用7个维度28个行业，细分10万+个标签描述用户的属性和兴趣，提供每秒50万次风控请求的能力，这一能力已全面覆盖百度所有产品线，有效防御安全风险。技术能力让百度的相关业务后来者居上，根据百度2016 Q4财报显示，“百度有钱花”以75%的市场份额继续领跑教育信贷领域。

而在理财领域而百度金融依托“百度大脑”通过互联网AI、大数据分析等手段，精准识别和刻画用户，提供专业的“千人千面”的定制化财富管理服务。

因此，内外部的应用案例，都在为百度金融的Fintech能力提供了强有力的背书，未来在其对外开放时，都成为颇有说服力的论据。

第三，百度金融，坚持了开放、共赢的机制。

在all in AI之后，百度选择了开放、共赢的机制。 AI的基础是大数据，但是，一个个数据孤岛能够产生的价值有限，而打破孤岛，让数据流动起来，才能产生更大的价值。

在去年举行的乌镇互联网大会上，百度公司高级副总裁朱光说：“德不孤，必有邻，普惠金融是整个行业的共同梦想，百度金融也不会孤军奋战。以技术为金融行业赋能，提升行业效率，服务更广泛的用户，是百度金融永恒的使命和课题，未来AI也将对金融科技带来革命性变化”。

但是开放的前提必须是共赢，菜鸟和顺丰的互撕就是因为没有搭建共享共赢的利益机制。而李彦宏对于开放的态度则非常彻底，早在2015年，李彦宏就对联盟伙伴宣布了三不政策，“不谋求控股、不划分阵营以及不怕用户被洗。”

很多互金公司动辄对外声称要颠覆银行，干掉传统金融机构，但是百度金融对于传统金融机构的态度，一直是开放、合作，其和传统金融机构形成了能力互补、优势互补、共赢共生的关系。百度金融的合作伙伴、商业银行网络金融联盟首任联席主席、中信银行电子银行部负责人李如东深有感触：“百度在AI等技术上的投入是非常大的，而传统银行在这一方面的技术研究还是相对比较薄弱，对银行来说，看到百度开始对业界开放、输出技术能力，是很欣喜的。它能给银行未来在智能理财、智能客服、智能投顾等业务上带来很多的帮助。未来，银行还是希望用AI来取代部分人工，比如美国已经有了机器人客服，用户几乎已经分辨不出机器与人的区别。”