内容创业，是否成熟到产业链形态，判断标准其实有四个：是否主流化、职业化、产品化、垂直化。

　　从这个维度来说，短视频的内容生态竞争已近巅峰，商业化变现到了临界点，整个行业进入了下半场。今天就来对比下用户量排名前列的独立短视频平台快手和美拍（秒拍背靠微博，是另一种产品形态），探讨下短视频的内容生态和变现模式。

　　用户端：快手规模大，美拍质量高

　　从用户维度来看，平台的成熟度，取决于产品是否进入主流视野，或者积累了相当数量的用户，能够支撑一个行业。

　　极光大数据显示，平均每五个移动网民中，就有一个是短视频app的用户。

　　快手CEO宿华3月透露，快手目前约有5000万日活用户。而截止到2017年1月，美拍月活用户达到了1.6亿。可以肯定的是，快手的用户规模优势明显。

　　从用户属性上来说，快手的用户以基层用户为主，快手用户在各个地区均匀分布，比如在北京，每天有300万人打开快手，宿华说，“这些人可能不在你们的周围”。而快手市场部的调研显示，这300万用户春节期间都离京回家过年，说明这300万用户其实是来京务工群体。

　　中国社会阶层结构目前还是金字塔模式，位于金字塔基部的就是大众群体，因此从大众群体切入市场的快手，成为中国用户量最大的独立短视频平台，不足为怪。

　　再来看美拍。其用户超过半数分布在一二线城市，女性用户占比76%，以白领、时尚达人、辣妈为主。首先，美拍的女性性别定位，其实就把一大半男性用户给过滤掉了，而快手男性用户占比达到55%。其次，一二线和白领等阶层用户群体，处于社会金字塔阶层的腰部位置，美拍所定位的用户群体总量，小于快手的大众群体。

　　不过，快手正在试图覆盖更大的用户群体。无论是成为《奔跑吧兄弟》的顶级赞助商，还是在《吐槽大会》投放广告，背后都是快手做大用户规模的野心。而在最新一轮融资中，腾讯作为领投方，如果未来通过微信和qq给快手注入更多关系链，或许，快手获取更多中高端用户的速度会加快。

　　总之，从总体用户规模上，快手优势明显。但是，从单个用户购买力和商业变现潜力上，美拍更胜一筹。

　　内容供应：审美引导vs用户主导

　　再从内容生产者和内容供应来分析下美拍和快手。

　　昨天，美拍联合艾瑞发布了《短视频达人发展趋势报告》。根据吴欣鸿的定义，短视频达人需要满足三个条件，有制作高质量短视频的能力，活跃在几大社交平台，有稳定粉丝群，据此标准，美拍达人累计发布的美拍数大概177万，总播放两933亿，总被赞数超过了26亿。

　　美拍短视频，呈现出六大趋势。首先，直播，性格鲜明、互动性强的达人更受欢迎；其次，垂直细分领域成为全新内容发力点，相比2016年，2017年短视频内容的垂直内容进一步丰富，出现了更小众专业的垂直品类，例如游戏、穿搭、购物分享等；第三，垂直品类更为细分；第四，给用户新体验的达人更受欢迎，比如新榜最新一期榜单中，办公室小野等；第五，能帮用户节省时间的短视频更受欢迎，比如用短视频来浓缩一部热门电影的；第六，针对不同地域的细分需求（比如方言），量身定制的短视频内容更易受关注。

　　以上内容形态，既有美拍的产品定位使然，比如内容生产者以女性为主，也是美拍主动运营的结果。为了强化美拍的“白富美”调性，在内容的排列筛选上，美拍就强调了“审美”属性。

　　为此，美拍甚至修改了推荐算法。最初，美拍的视频推荐完全基于算法，由用户投票决定，然而最终结果是标题党、封面党、猎奇党等大量低质量又搏眼球的视频出现在了美拍的热门。

　　有美拍用户吐槽说，“我用心拍一个舞蹈视频，为什么还不如哪些扭屁股的？”

　　为此，美拍又调整了算法，在机器算法之上，把内容的品质、调性也加入到算法维度中。

　　美拍新的机器算法，不只是迎合人性，更要引领潮流。因此，美拍“白富美”的内容调性，也有美拍官方有意引导的结果。