诞生于PC时代的互联网大生态，大而全，将自我优势赋能商家；而以碎片、个性、移动等为特征的移动互联网时代，小生态则是商户自己的，一切工具为我所用，不断习得本领、挖掘潜能，更好地满足用户新的消费需求与体验。

　　对于线下店而言，《实体店阵亡名单》的惊悚程度不亚于一部灾难大片。

　　沃尔玛宣布关闭全球269家门店；万达近四十家店关闭；波司登仅半年就关闭了三千多个零售网点······百货、商超、服装、餐饮等领域无一幸免。

　　实体店原以为，线上电商是自己的终极之路，在纷纷砸锅卖铁打通线上渠道的时候，电商巨头却步调一致般的转战线下薅羊毛。新零售、新通路、零赋能、线上线下融合······实体店似乎一夜间成了电商的“亲儿子”，众多新词儿的包裹下，未来之路到底怎么走？

　　实体店：前所未有的憋屈、迷茫、不知所措

　　很多人说电商抢了实体店红火的生意。暂且不论实体经济“尸横遍野”的原因，线上消费市场的开拓，尤其是移动互联网对整个线下消费业态的“改造升级”功不可没。

　　支付宝、微信支付等移动支付方式，让商家实现快速便捷收银，免去了每天数现金结账、对账的繁琐；由支付入口，为商户提供增值服务的哆啦宝、拉卡拉等，让商家的经营更科学、更智能；大数据背景下的精准营销更是让实体店服务范围远至千里之外，而且直达用户。

　　这算得上是史无前例的经营变革了，但华丽转身的实体店寥寥无几。对于线下商户来说，似乎做生意从来没有这么简单也没有这么煎熬过，简单到可以一夜爆红，煎熬到没人能说得清风云大变的此刻怎样才能活得下去，活得久更是一种奢望。实体店的出路到底在哪里？

　　移动互联网时代来临，很多人看到了线上消费的红火，就误认为“线上为王”。实体店观望、纠结，被动拥抱互联网。但互联网+充其量是感冒冲剂，而其真正需要的是一把手术刀——革自己的命，重塑再造。

　　实体店的空间属性从来就没有丧失过，所谓的消费升级，终究要回归线下。不论是实体店的“关店潮”还是“倒闭潮”，从大趋势上说就是被时代所淘汰。万事万物新旧更替，顺势者昌、逆势者亡，实体店的向死而生，就是要自我进化，造自己的小生态。

j2直播，玩转不同bat的小生态" src="http://www.wzatv.cc/atv/uploads/allimg/170529/054955ZN_0.jpg" max-width="600" />

　　小生态从哪里来？

　　线下实体店天然带有小生态的基因。不论哪个发展阶段，实体店都是围绕着人的需要而存在的。

　　从农业时代的商品经济萌芽，到工业时代的规模化、标准化大生产引发大众消费的热潮，再到信息技术时代的人工智能在商业领域的应用，生产力的发展不断重塑着商业的“人、货、场”。

　　在这么漫长的进化期，且不论天下是否还有难做的生意，可以明确断定的是商户的经营越来越便利，而且有了更多的自主意识。这要归因于整个行业背后的技术变革，尤其是互联网技术对传统商业的升级改造。POS收单结束了传统商户只能现金交易的时代；聚合支付整合多种支付方式的同时，还提供会员管理、数据查询、库存管理等增值服务，使传统商户真正迈入互联网+时代；而随着人工智能、大数据等在商业领域的不断应用，未来即将催生的必然是智能化商户。