但是这种做法却遭到了「即刻」用户的强烈反弹：我来这里就是为了完全自主的设计信息流，如果你可以主动帮我推荐内容，那我为什么不回微博？

　　这也正是「即刻」的尴尬，用户要对「即刻」产生黏性，必须取决于他们要有足够长的关注列表，但是和其他互联网产品的不同之处在于，「即刻」断然不能直接的代替用户完成这一步——微博的新注册用户都会自动关注至少三十个大V——就好像一款游戏只有到六十级才有真正的乐趣，有的产品可以大大方方的提供直升六十级的体验，有的产品却必须通过优化任务流程来尽可能的提高用户的升级效率。

　　这种平衡艺术，atv，终于在「即刻」刚刚更新的版本里表现得半是与众不同、半是中规中矩：用户打开「即刻」，处于底部四个菜单里的第二个——而不是大多数应用默认的第一个——这是用户定制的信息流界面，但在这项菜单的左边和右边，分别是未关注的内容和主题，大大的强化了用户触及它们的概率。

　　此时的「即刻」，也不再需要用尽心思的在用户的信息流里「夹带私货」，而是在工具属性之外，把更多的算法放在了揣测用户兴趣方面，把内容池反复激活。

　　美国的科技作家埃利·帕雷瑟曾将社交网络「宠溺」用户的代价形容为「过滤气泡」的诞生：人们越来越善于将相异的观点和他人拒之门外，最后酿造出一个又一个充满回声的私人房间。

　　「即刻」曾经也被认为是朝着这个方向在为用户制造一种更加舒适的内容温室，但在新增加的推荐模块，已经表现出「即刻」鼓励用户探索弱兴趣的迹象：只要创建主题的整体数量保持高速增长，「即刻」就有能力进行更多次数的搭配组合，为用户建立关注列表之外的推荐列表，并使后者成为养育前者生长的土壤。

　　就像在书店里，有的书是论斤卖，直播，有的书是论个卖，而「即刻」这个柜台想要做的，是按页卖。