根据 CIRP 的报告，截至 2016 年年底，Echo 系列产品在美国的销售量已经达到 700 万。更重要的是，亚马逊在这一年已经逐步将 Echo 背后的语音助手 Alexa 做成了开放平台，目前平台拥有上万种技能。同样是 2016 年，Google 正式推出了智能音箱 Google Home，这无疑成为重要的产业风向标。

　　「两年前公司刚成立的时候，我们就一直尝试与 BAT 合作打造智能硬件，那时候他们对智能硬件没有明显的兴趣。」作为智能硬件供应链上的服务提供者，硬蛋科技负责人发现，就在 2016 年 10 月，Google 的智能音箱 Google Home 正式推向市场的同时，此前拒绝了硬蛋的大公司竟然纷纷主动找上门来，询问合作可能。另一位语音技术供应商则表示，同样是在 2016 年 10 月份，小米开始和他们接触谈智能音箱合作。根据这位负责人的透露，雷军对此事表现出了强烈的兴趣。

　　（2016年10月15日，Google正式推出能通过语音助理声控的Google Home）

　　Echo 及其背后的语音助手 Alexa 让亚马逊一飞冲天，智能音箱 AI 时代交互入口的观点被更多人所意识到，没有人愿意在智能手机之后的下一个平台级机会面前被抛下。

　　进入到 2017 年，无论是大公司还是创业公司，几乎都向着成为「中国版 Echo」摆好了进击的架势：2017 年 2 月，百度宣布全资收购创业公司渡鸦科技；3 月，在离职前几天，吴恩达还曾亲自率领一支技术团队来到深圳考察硬件厂商；4 月，腾讯宣布推出智能语音助手「腾讯叮当」，直接对标亚马逊的 Alexa；随后出门问问在 4 月宣布推出虚拟个人助理，以及即将在下半年亮相的问问智能音箱 Tichome；而在 5 月，来自联想和创业公司 Rokid 公司的智能音箱产品正式面市，从外观或功能上，二者都以本土版 Echo 自居……

　　据某家技术供应商透露，网易、搜狗、360 等手里都有智能音箱相关的立项。就连一直被认为不具备硬件产品基因的腾讯，内部产品也早已完成了开发。还有早已浮出水面的微信硬件「微信相框」，也「正对标亚马逊的 Echo 调整产品定位和功能」，微信相框负责人对顶楼 Top View 说。

　　大战前夜，未见火光，但硝烟渐起。

　　2015，京东教训

　　智能音箱的中国故事，其实早在两年之前就有过第一季的上演。

　　对于一直将亚马逊视作对标对象的京东来说，亚马逊通过 Echo 和背后的 Alexa 实现的成绩带来显然是一个不可忽略的信号。

　　早在 Echo 面市后不久的 2015 年，京东就火速与科大讯飞成立了一家合资公司灵隆科技，并在 2015 年 6 月发布了一款名为叮咚智能音箱的产品。这款音箱搭载了科大讯飞的智能语音系统，内置 8 个收音麦克风，唤醒词则为「叮咚叮咚」。在内容方面则集成了百度音乐、喜马拉雅 FM 等等服务。根据京东官方给出的售价，这款产品最低配青春版售价人民币 199 元，最高配新东方教育版售价 998 元，平均价格为 618 元。

　　（叮咚音箱。根据技术商透露，199元低配版每卖出一台，「就要亏五十元。」）

　　据一位接近灵隆科技的语音解决方案服务商公司负责人透露，在京东内部，「刘强东对此事非常重视」。当年京东为灵隆科技注资 4500 万人民币，占股 45%，另外 55% 股份则由科大讯飞持有。而新公司由京东智能产品中心总监魏强直接负责。

　　很明显，叮咚音箱并没有带来如 Echo 一样的市场效应。

　　在产品刚刚上线的一段时间内，京东也曾主动让出网站主页 Banner 页面为产品做 24 小时的展示和宣传——这和亚马逊的策略如出一辙。根据公开数据显示，今年叮咚音箱及其合作产品累计销量已经突破 100 万台。但不只一位智能音箱从业者对顶楼 Top view 坦言，这个数字存在水份。「有可能几十万台都不到。」

　　「京东当时投入的决心很大，但现在双方都有点心灰意冷。」上述负责人把叮咚的失利总结为二者合作方式的不当：从叮咚音箱的技术、研发到产品设计，再到灵隆科技的架构上，科大讯飞一度都占据着主导地位。「叮咚音箱想学亚马逊，又没学到精髓。这件事情上，绝对不能让技术为主的公司负责产品；另一方面京东又很快的通过很激进的宣传、推广把市场的预期拉的太高。这是非常危险的」。

　　那么，京东希望学习又没学到的亚马逊的精髓又是什么？

　　首先，亚马逊 Echo 在发布的初期足够的谨慎，并不是高举高打，概念先行。