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报码:伍德吃托克张琦:当消费场景变革,用户消费目的弱化,如何重塑线下场景?(3)

时间:2017-05-24 14:17来源:118论坛 作者:118KJ 点击:
这是一个同行的论断,这个 10 倍速可能只是一个相对的概念。但是从昨天我们的活动现场来看,尤其是下午 7、8 点钟的时候,我去到伍德吃托克的美食走

  这是一个同行的论断,这个 10 倍速可能只是一个相对的概念。但是从昨天我们的活动现场来看,尤其是下午 7、8 点钟的时候,我去到伍德吃托克的美食走廊观察的时候发现,所有供就餐的折叠长桌椅都坐满了人,销售额是很可观的。

食物

  我们认为食物是一种社交的货币,因为,在食物面前,所有人可以放下自身的芥蒂,可以无关于你的出身、背景,你都可以就一个酒或者是一个餐的本身,很轻松的达成面对面的交流。

购买的行为

  当你去做选择的时候,每一个人其实都是一个买手。你所购买的产品,你所购买的服务,包括你在线上对内容进行的微支付,其实都代表你个人的审美主张。

  真正决定你是否能够到达现场去观看某部影片时,前提其实关乎精准信息推荐的密度和频次

  伍德吃托克介绍

  最后,快速介绍一下伍德吃托克,毕竟有 6 成以上的小伙伴还没有感受过,在活动现场会有一个场景,也可以让大家感受一下。

  这是今年 4 月份在北京 798 的一场活动,两天大概有 12000 人的规模。这部分是关于伍德吃托克自身对于年轻消费群的洞察,当然,它也是我们所倡导的城市精神的一部分。更概括一点,我们倡导的城市精神和城市审美只有两条,我们认为没有单一的审美,应该是多元更细分的。我们每隔两个半月会进行一次万人嘉年华,未来我们还会出现在戏剧节、时装周,北京国际设计周上,也许大家不会都把注意力投射到我们身上,但是大家一定会感受到我们提供的服务,以及人和人之间的连接。

  这次我们把包含了 30 个品牌的美食走廊整合到音乐节的消费体验当中。

  到目前为止,我们只有 3 个主力产品,在过去 2 年当中我们举办了大型城市嘉年华,每年频次大概是 4 到 6 次。在购物中心的 Pop Up Market,后者是不收费的。今年即将要做的事情,在年底的时候,大家会在北京的核心商业区会看到一个 1000平 米以上的跨界复合体验为主的伍德吃托克Space。

  刚才提到了我们在文化板块上开始尝试类似这样场景组织和内容输出,当然,我们依旧还会围绕在消费、生活方式这个领域,我们尝试把一些业界的人,atv,包括一些畅销书作者,让他们集结在相对复合的场景中,去分享他们对这个领域的洞见和未来趋势的一些观察,这个场景还是有别于传统的场景,它会是一个“生活方式领域的 Ted ”。

  同时,我们也发现消费领域一个新的现象,当大家越来越认知一些网红店、时髦门店的时候,实际上,在他们的背后有越来越多的以年轻设计者和艺术家为主的小团队,包括一些做消费类设计顾问咨询的公司已经浮出了水面,我们享用这些服务的同时,其实在搞事情的也是这样一群人,我们也在尝试把这样一群人整合在一个以艺术和文化为主题的新业态里,做个类似具消费导向的互动展览。

  我们一年有100到110天的活动时长,每一场活动当中都有音乐体验。伍德吃托克 Space 是我们今年即将做的事情,到时候也希望大家参与其中,计划是在 12 月初的时候开业。这是我们活动场景当中的一些照片。最后,再次感谢大家把最后的时段留给我。再次感谢36Kr、天漠音乐节和经纬这次非常完善的活动组织。谢谢!

(责任编辑:本港台直播)
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