Bianews报道，今日，有乐视员工爆料称，已收到裁员通知，被告知要求明天立刻离开公司，晚一天走就扣一天工资补偿。

　　另有乐视控股员工称，他也收到hr一对一裁员通知，相应裁员补贴也已谈妥。

　　最近，乐视VR也出现了裁员风波，哦不，是解散。不过，乐视VR照例回应称，“报道失实”。此外，乐视美国也被曝500名员工将裁员至60人，该消息或将在下周二公布。

　　今日，Bianews就乐视裁员一事采访了部分乐视或前乐视员工，以Bianews从那些已离职或在职的乐视员工获得消息来看，裁员基本已经落地。

　　一些员工对Bianews表示，此次裁员，乐视控股裁员几乎达到了75%，外界传闻裁员仅限于品牌、市场，可该员工表示，乐视控股除了品牌、市场也没啥人了（或因控股不涉及任何业务）。

　　另一个要裁员的子公司是乐视商场，据乐视员工反映，商城的HR已经开始约谈员工，据说这次一次性要裁员几百人。另有员工表示，开奖，商城可能是要解散，留下一小部分人进行善后工作。

　　不过，情况最“惨”的可能是乐视体育，乐视的员工表示，相比乐视体育，ta这边除了开工资有点困难（公司财务亲口对其所说），其他都不算什么，“乐视体育这次是元气大伤”。

　　的确，去年年底，乐视体育就被曝裁员20%，随后因拖欠版权费而放弃中超版权、终止与亚足联合作，最近又坐实了终止冠名五棵松的传闻。

　　不过，孙宏斌对乐视体育丢失一系列体育赛事版权的事显得比较平静，在他对此事的表述中可以看出，这些都是赔本赚吆喝的事情，该丢就丢。

　　既然版权都不要了，还能拿什么赚钱，没钱了还怎么养活手底下的兵。

　　Bianews接触的这些乐视员工都表示，裁员一事将在六月份结束，届时，乐视所谓“人员优化”也将最终落地。

　　员工还对Bianews表示，在执行裁员上，乐视也“玩出了花样”。在裁员风波爆发后，原来实行的指纹打卡变成了刷卡考勤，HR专门“照顾”代打并数据分析打卡重合率。但凡有员工考勤上出现纰漏就需要签署无赔偿裁员协议，签协议以后，以任何原因离职不得向公司索要赔偿及仲裁。

　　说了这些还不算完，有员工还将乐视“极具特色”的“员工转发朋友圈”单拎出来吐槽了一下。相比爱奇艺市场部用红包“诱惑”员工转发、搜狐离职员工自愿转发，乐视却派驻了专门的HR入驻每个项目群，监督并记录员工转发情况（全员）。

　　该员工表示，当时在乐视的时候ta曾做过项目统筹的职能分配表，每个环节都要有对接人，其中就有全员转发。

　　这，很乐视。

　　最近，相关媒体发布了一篇有关乐视裁员风波的文章，标题显示乐视对裁员的“思考”是“去芜存菁”。

　　这些走了的、将要走的、还没走的乐视员工对于乐视类似的做法、对外的措辞等等都表现出了一些小情绪。

　　比如，什么叫优化？什么叫“去芜存菁”？

　　有员工表示，在进入乐视之前，有很多员工可是手握BAT offer的人，乐视这么说未免有失公允。该员工也是这群人中的一员，同样被约谈，被辞。好在，公司答应的补偿都给了。

　　乐视此番表达，难免会给外界造成被辞的员工都是能力不强的，有可能导致员工后续难以找到合适的工作。

　　为公司卖命这么久，却获得这样一个评价，愤怒谈不上，至少是心有不甘。

　　想想人家罗永浩在和罗振宇的对话中，反复声明当初裁员是因为要裁撤那条业务线，被辞的同事甚至比现在的都要好，一切责任都应归咎于他的战略失误。

　　高下立判。

　　这些已离职或在职的员工所反应的乐视裁员的情况可能只是一部分，但乐视对于裁员回应的言论确实伤到了这些人，一个人在一个地方待久了是会有感情的，就为了一篇回应，透支这些人的归属感，只会适得其反。

　　愿意帮乐视说话的人已经不多了，还是省着点用比较好。

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