但是同样作为以视频网站起家的乐视，在“内容”上就相对弱势不少，其今年以来陷入了多次资本危机，同时体育赛事版权也大面积流失，这对其接下来的市场前景而言，会产生极为不利的影响。因此，乐视、暴风和PPTV等互联网企业还应继续在内容上的发力，把内容打造成自己的长枪，才能守护自己的城池。而对于传统电视厂商而言，在这内容为王的时代，一时半会肯定赶不上PPTV等互联网企业。

　　其次，打造线下渠道，解决渠道劣势。同样是互联网企业去做智能电视，为什么PPTV能和乐视、小米一较高下？很显然，PPTV得益于苏宁在全国的线下门店和线上渠道优势。苏宁是PPTV第一大股东，PPTV智能电视是苏宁文创集团的子公司之一。PPTV智能电视作为苏宁旗下品牌，得益于苏宁在全国线下市场的3500多家门店资源，在线下渠道上有巨大的优势，另外线上还拥有苏宁易购主站和苏宁易购天猫旗舰店两大阵地，拥有最佳的线上流量支持。综合看来，PPTV智能电视拥有如此强大的渠道资源，能实现线上线下两条腿一起走路，是其他互联网电视品牌所不具备的。反观乐视和小米没有线下渠道加持，步履自然蹒跚一些。这样的情况，也出现在了手机市场。所以接下来，互联网企业应着重发展线下渠道——开设线下门店、进入地方商场，邀请代言人铺设地面广告等，都是可行的方式。

　　再次，提升品牌价值。目前智能电视市场有些类似前几年智能手机的情况，尚处于割据时代，没有形成一定的品牌效应。但随着市场普及，消费者就会开始对功能、设计风格和品牌调性等有着更多的要求，甚至愿意为品牌的溢值买单。比如“PPTV+苏宁”就是一个品牌价值最大化的典例，苏宁在线下市场极具口碑，而PPTV在线上市场又深得影迷和体育迷的追捧，自然给消费者留下了良好的品牌形象和不错的知名度。

　　最后，人工智能技术将是未来智能电视的标配。随着人工智能的大热，人工智能技术将在未来互联网电视的发展中起到日益重大的作用，今年伊始已有不少电视厂商推出“人工智能”电视，如长虹和微鲸。但目前看来，人功智能电视还是噱头大于实用。智能电视的本质是关于内容的交互，而不是把电视变成一个样样都涉及，但样样稀松的四不像。PPTV在人工智能方面的努力，都是在围绕对内容的交互，这是与其他互联网厂商最大的不同，也是最靠谱的。可以肯定的是，未来人功智能将会让人机交互变得更自然、更丰富，并提供私人化、人性化、个性化的家庭娱乐服务。但电视机还是用来看的，看的就是内容，所以一切的前提，还是要将内容看作核心。

　　曾响铃，作家，资深评论人,2016年度十大作者，TMT新媒体“铃声”创始人，[移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者，钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者，《商界》等多家杂志撰稿人。微博账号：科技向令说，微信号：xiangling0815。