傅盛认为，未来人类如果想生活的更好，一定是与在AI基础上用机器自动化的，能够和你发生交流，帮你完成体力劳动和脑力劳动的机器人共存的。

文 | Nicolas

5月20日，猎豹移动CEO傅盛在MTA天漠音乐节科技论坛上发表题为《从互联网+到AI+》的演讲，回顾了猎豹开创性的全球化之路，引领了中国互联网出海浪潮；同时，提出猎豹的新使命是Make the World Smarter，成为一家有伟大技术理想的人工智能公司。

以下是演讲实录：

大家好！非常高兴今天在这么一个重金属的环境下，和大家一起交流。刚才《灰犀牛》作者Michele Wucker女士讲到了未来创新的不确定性，我觉得现在全世界的人们都在考虑不确定性。

我昨天刚刚从美国回来，这次我去美国有两个非常强烈的感受：

一方面，其实中国对于美国来说，可能就是一只灰犀牛。中国巨大、快速的发展，让美国很好奇；同时，也有很多需要学习的地方。这次去发现美国现在的移动App基本上都是在抄袭中国。我去了好多个创业公司，发现他们做的是公众号，还有类似于微信的小程序。

另一方面，也有很多人对变化视而不见。对一个新事物的接受程度，不仅对我们存在着各种难度，即便是对于今天最发达的美国，我认为他们对中国的了解程度，也远远不如中国对他们的了解程度。

我还看了一些关于深度学习方面的创业团队，我们自己也做了关于深度学习、机器人方面的很多探索。讲具体事情之前，我特别想回到一个理念上：到底该怎么驱动自己和别人变得不一样？

刚刚张颖上来讲的时候我在想，第一次见到张颖的时候，我记得特别清楚是在2008年8月16号，当时他还在盈科中心，经纬中国刚刚成立。张颖见到我就说“你心情不好，介绍你去丽江玩吧。”然后他说你可不可以过来投资，我说我连股票都不懂，怎么做投资？他当时讲了一个理念，他想找一些在互联网里做产品的人，来跨界做投资。

今天看起来，我觉得经纬的成功有很多原因，但是有一点，张颖总觉得他自己不懂，这可能是一个非常重要的点。我每次跟张颖聊天不会超过半小时，他聊天就那么几句话，他认为他最懂的是人性。

从这些小的事件上来说，知道自己不知道，可能是一个非常重要的状态。

我最近写了篇文章叫《所谓成长就是认知升级》。

我自认为我是一个起点比较低的人，当时大学毕业的时候，学校也非常没名气。我能来北京的核心原因是，直播，我觉得在当面投简历的时代我投不出去，我想考一个好一点的研究生给自己镀一个金，好找工作。我来了北京之后也没有存款，只有几百块钱，所以就找了工作，进入一家互联网公司，半工作半读书。

当时是周鸿祎面试的我，让我来做产品经理。我就在想什么是产品经理？过了三个月以后，在原来的公司待不下去了，我就在想要不然试一把。进了互联网这个行业才发现，一个那么小的按纽，如果有几千万人关注就会产生巨大的力量。人和人之间沟通最重要的本质是去了解对方想要做什么，而不是组织流程。原来靠一个作坊式的工作也可以非常高效，而不是我们那时候学的各种标准化流程。我就发现这个行业有着巨大的吸引力，让我自己可以学到的东西。

当年，虽然我没有什么雄心壮志，但是我保持了一颗非常谦卑的心。我第一次进互联网公司的时候，我觉得它和我以前接触的所有理念都不一样，比如说管理理念、对用户的理念。

当时我想的是打好工，买个车、买个房，这就是人生巅峰了，但是没想到我还创立了自己的公司，最让我没有想到的是我把猎豹做成了一个国际化的公司，80%的用户来自海外。

我有一次听《得到》讲人的认知的四种状态，绝大数人存在于第一种状态，叫不知道自己不知道，以为自己知道。当灰犀牛出现的时候，应该说绝大部分人是不相信的，或者是把头埋在沙子里，看到了也是视而不见。只有少数人会认为真的有这个，然后去潜心学习、研究。

在过去几千年里人们不需要讲认知这件事吗？可能是因为没有什么知识在快速更新。如果你是一个文人，你读的诗越多，你就越厉害，这一点毫无疑问；如果你是一个老中医，你把的脉越多，你就越牛。但今天不是了，今天很多时候，你积累的一些思维习惯，可能到下一个时代就会瞬间变成零。