虎嗅注：本文转自微信公众号：AI财经社（ID:Economic-Weekly） ，文 | 任晓渔 林木木 陈芳 谢金萍 编辑｜金赫

　　“回乐视看来没戏了。”

　　陈宇 （化名）说话时充满了巨大的沮丧感。他不久前从乐视体育离职,与很多人离开的想法不同，他一直想回去。昨晚9点，裁员70%的消息披露后，24小时之内发生的事情让他猝不及防。

　　有关乐视再次裁员的消息，在同事间，最开始是在一个又一个小圈子传开的。去年底，乐视“优化”10%的大戏中，他们是幸存者。但这一次，很多人都预感到，他们再难以逃避裁员的命运。

　　几天前，一个乐视体育的朋友告诉陈宇，他很有可能要被裁了。

　　乐视这次裁员涉及乐视旗下乐视网、乐视控股、乐视体育等多家公司。

　　腾讯科技的消息列出了具体裁员数字：包括乐视控股体系中的市场品牌中心裁员幅度70%，销售服务体系裁员幅度50%，乐视体育从现有700人裁至200人，乐视网裁员10%。

　　各种版本的裁员信息开始流传。一位猎头称，乐视一百多个VP要砍掉一多半，不过这个消息被一位接近乐视的人士否认了。对方表示，j2直播，乐视内部的确有调整，VP上岗需要竞岗，竞岗成功才能保留原有的title。

　　上述人士称：“某种程度上这算得上是变相裁员。”

　　不过，当AI财经社向乐视控股传播副总裁程时盛进行电话求证时，他毫不犹豫地用了“没有”进行回复，并且重复了多次。

　　“我没有听说。”他说。

　　但对于乐视的员工而言，裁员多少已经不重要了，如何裁员也不重要。焦虑和动荡在人群中散播，就像是一场瘟疫。

　　乐视网的一名员工，在被加了微信后，发过来的第一句话是：“你是来挖人的吗？”

　　感觉不好

　　2017年3月，在为乐体贡献了长达两年的激情后，陈宇终于下定决心离开。“其实很舍不得，但是公司的情况你也知道，要裁员，大家都有危机感。”陈宇语气里颇为遗憾。

　　他原本还想回去。虽然已经离开几个月，陈宇一直没有更改他在某社交软件上的公司认证，“还是心系乐视”。对于危难时期的逃离，他心怀愧疚和不甘：“突然走了后心里很空，感觉把自己的亲儿子扔了。”

　　他蛰伏在新公司，等待一个重返的时机。

　　这种心理体现在他与公司同事频繁的联系中，他密切关注乐视的一切新闻。这次大裁员爆发前，他甚至和乐视HR聊起过：“调整完有机会就回去。”

　　在陈宇还想着要回乐视体育时，刘伟 （化名）的感觉则不太好。

　　他是北京人，在乐视生态下的一家公司里负责品牌相关工作。一周前公司停掉了班车和加班餐，他是从群邮件看到这则消息的。那一刻他很吃惊，“连这个都要砍，这才花多少钱啊？”

　　裁员传闻出来之后，刘伟觉得公司陷入了某种恶性循环中。虽然他说这是正常的人事流动，但他也认为随着负面传闻出现，媒体大肆跟进，加剧了身边同事的离职速度。他能感觉到身边人心浮动。最终的结果就是乐视的员工数量真在大量减少。

　　去年年底，公司的那轮裁员时，时不时在公司楼下和媒体上都能看到供应商讨债的消息。刘伟不以为然：公司要去美国造车，开发布会了。工资照常在发，日常发布会也照常进行，他把出现负面消息评价为“被竞对黑了”。

　　直到春节前后，一个做警察的朋友劝他赶紧从乐视辞职。理由是与乐视相关的受害者有人报案去了，还有人在走司法程序。这时，他才开始正视公司的问题。

　　许多尚未正式签订合同的人也被卷入了这场风波。

　　四天前，乐视的关联公司酷派集团将此前在中国国内校园招聘的300余名应届毕业生全部解约。李铭 （化名）是受影响的人之一，据他所知，与他同样遭遇的还有近300人。

　　这天之前，他还在华中某大学的校园里享受着毕业前最后的疯狂。

　　公司把所有的校招新员工聚到了一个群，群里会有一些公司信息分享。招聘是去年就开始陆续进行的，像武汉这样的地方在去年9月份就开始了招聘步伐。在一轮笔试、一轮业务面试和一轮hr面试后，他拿到了酷派的技术岗offer。

　　不少人都没有再看其他机会，就选择了寄出自己的三方协议。李铭未来的同事中不乏985或211的本硕生。

　　那天早晨，这个新员工交流群突然被解散。没有人知道发生了什么。过不多时，群里一个加过好友的人告诉李铭，接到了来自公司的电话，已经被公司解聘。没多久，李铭也接到了这个电话。

　　一个电话，宣告了一群人毕业就马上失业的命运。有人建了一个群，群名叫“515惨案交流群”。

　　搞大事情

　　“优化”，这是2016年年底乐视裁员中特有的名词。但这一次，乐视很难再找到一个体面的词语。