35. 不要大腹便便不修边幅，如果创业者管不好自己的身体和穿着，也很难相信可以保持强大的意志力，但也不必刻意，简单干练得体就好，因为只有随时快成穷屌丝的人才会一身堆满名牌。

　　36. 不要随意在经济上鄙视别人，特别是不要从外表随意判断一个人没有钱，有钱人往往比你想象的低调。

　　37. 幕后绯闻八卦是佐料，但不要太喜欢扯这个，搞的好像一切都是阴谋论或者权钱色交易一样，显得你价值观有问题。

　　38. 不要在朋友圈里做广告，特别是重复的一而再再而三的广告，张口闭口打败bat马云要找你，自娱自乐意淫整的和传销一样。

　　39. 不要把一切归结于自己的厉害，很多时候过去的成功一大半因为运气，只不过走运的时候碰巧你在努力，就会把别人和时运的帮助当做自己的努力。很多时候，人生能有一次落袋为安的机会就不错了。

　　40. 不要忽视真正的隐形成本，最稀缺的资源不是钱是时间，最大的成本不是钱而是为了这个事情放弃其他机会的机会成本，最赔不起的是信用。

　　41. 不要忽视自己的性格、知识积累、习惯和三观，这是公司文化基因的起源，一个公司最核心的壁垒和核心竞争力是你自己，虽然这话你不能对外头说，当然最大的天花板也是你自己。

　　42. 不要说那些笼统的大而化之的东西，尽管绝对不可能错，不要说放之四海而皆准的大道理，因为没意义。你说要做内容，什么内容什么形式什么战略战术，最好能一直具体到关键细节数据化公式化，才有意义。否则你大而化之了半天，结果第一个坑就备受打击，后面怎么玩？

　　43. 不要和每个不看好的人争口头输赢，而要筛选看好的人谈合作，毕竟成功之前这个世界上大多数人是不看好你的，与其浪费时间在扭转思想，不如多花时间让自己更强。

　　44. 组团队不是为了融资凑豪华背景，全是BAT名校海归，而要看长期携手的切合，特别是出现一些重大矛盾之后的反应。事实上，越是豪华拼凑的团队，关键时刻越可能谁都不服谁，导致无法快速制定和推进战略。

　　团队相处都是远香近臭的，一开始什么都觉得好，相处久了各种不顺眼，关键是在了解别人的核心缺点后，你能不能包容和弥补。

　　45. 不要随意装逼，装逼一定会遭雷轰，只是时候未到。很多时候你倒霉的时候会发现没有人在意真相，他们只是想看你倒霉。

　　46. 不要老想着创业成功这一天，创业无所谓成功失败，他就是选择了一种生活方式，一条不归路，每天被各种意外责任压的喘不过气来，每个月都为下个月怎么活着而焦虑到要死，但依然很爽，因为做的是自己想做的事情。

　　47. 说话注意对象，不要和投资人说产品原理，和产品说运营，和运营说市场。

　　48. 不要满口专有名词和英文，专业感不是用概念堆砌出来的。

　　49. 不要天天跑会，跑到最后都是散名片大会，分享会成了PPT广告会，如果不能突出你的存在，或有特别想见的人，还是别去了。

　　最后一点

　　50. 商业无对错，没有包治百病的成功捷径和绝对真理。

　　所以，我以上所说，可能都是错的。

　　—— END ——

　　5位BAT老师，10大产品知识模块，构建产品核心知识体系

　　2人成团，立减300