魅族的高层能力各有所长、又各有欠缺，缺乏实质上的领导者。比如，黄章不在时作为一把手的白永祥，虽然懂硬件，但是并不怎么懂互联网和营销。

　　跟李楠有过接触的魅族员工说，李楠曾经表达过对2016年产品规划的不满。他和总裁白永祥的分歧主要围绕在是否要出这么多机型、多机型策略下如何保证魅蓝和魅族品牌不会左右互搏。但白永祥是总裁，李楠对产品难以进行过多的干预。

　　而且，魅族的不同职能部门之间，相互配合也并不妙。咨询公司的另一个感叹，是“感觉你们不像一家人”。今年5月魅族的架构调整，把产品、研发、营销这些职能部门划入不同事业部，就是对此的一种解决办法——比如，魅蓝现在有自己的产品中心，如果李楠过去对产品规划不满，那现在可以自己定义魅蓝的产品。

　　此外，魅族的人，一些在魅族工作多年，一些是从外部引进，思路、做事风格本就不一样。黄章的个人特色、魅族的家族企业味道，这也让部分人产生质疑。

　　根据工商资料显示，魅族公司的8位核心高管中，黄姓人氏占到了3席。魅族员工证实，董事黄质潘是黄章的亲弟弟，监事黄小琴是黄章的亲姐姐，总经理黄柏涛是黄章的表弟。虽然魅族曾在几年前接受包括阿里巴巴在内的多家公司的投资，但直到现在，黄章个人依旧占据了51%的控股权。

　　按照多位内部人士的说法，魅族公司中，黄氏家族控制了核心部分，比如黄质潘分管财务，黄小琴则分管代理商的回款和发货，“仓库没有见到黄小琴的签字是不会发货的”。

　　“黄家人”掌握与财权有关的重要职务，也有黄章的道理。

　　张明在这两年来，频频收到公司发来的关于贪腐处理邮件，涉及供应链、市场营销等多个部门，甚至有研发副总监这样级别的员工都参与了贪污。

　　过去两年，为了加快节奏，魅族在财务方面省去了许多环节，虽然一定程度上确实提升了效率，但也降低了贪腐的难度。一位魅族中层管理人员说，当时50万之内的经费不需要副总裁签字，总监就可以直接决定，自己部门花钱自己决定预算，自己拍板。

　　黄章觉得魅族“不太健康”。

　　魅族员工也对黄章有看法。“黄章是个控制欲极强的人，他始终觉得公司就是他自己的，所有人都是为他打工，而不是共同奋斗”，一位曾经接触过黄章的魅族中层干部评价说，黄章此前偶尔到公司，车会停在公司的大门口，然后门口的人都要回避，前台也要起立，黄章此前曾经在论坛上声称，他要招募一群“魅卒”，这种用词很难在普通的互联网公司高管中见到。

　　公司业绩向上时，很难去评判家族企业是好还是坏，毕竟，家族企业中能成长和长青的公司不在少数。但当公司遇到问题时，家族企业的问题就会被放大。

　　白永祥的办法，是引入了人力资源等方面的高管，至于员工们的种种不满，则采纳咨询公司的建议，对公司内部的职级重新划分，减少了原来同级不同薪酬的问题，规划更合理的职业晋升考核体系。

　　魅族的大部分的“补课”，围绕着内部人才体系、流程梳理进行。但这些事情要显现出效果，非一日之功。至于对战略的影响，也未可知。

　　就在这些事情还在进展中时，黄章决定回来了。魅族的世界变为围绕黄章的意志运转。

　　黄章归来后，员工首先感觉到的，更多是“莫名其妙地身边的人就离职了，谁也不敢动，因为你不知道老板到底想要干什么”。

　　“我从来没想过，自己有一天会离开魅族”。张明说。他是忠实的“煤油”（魅族的粉丝），大学生时候买了魅族M9的手机，从此被魅族吸引，在魅族论坛中算是个小有名气的大V，他先当魅族的店员，后来成了魅族的代理商，2012年意外地成为了魅族公司的员工。

　　如同过山车一样，资本给魅族的发展带来了速度与激情。张明说，当时公司业绩向上，一次调薪就超过了30%，但在离职前，张明新一年度的工资涨幅只有5%不到。

　　现在，“想走不想走的都走了”，张明说，自从魅族宣布了裁员策略之后，不少员工为了拿到赔偿，主动申请离职，其中大部分人也是“因为失望”。

　　就像珠海的潮水一样，魅族曾经到达了高点，然而现在回落到了较为艰难的境地。

　　2014年，黄章操着广东口音的普通话，在魅族会议厅的几百人面前，宣布魅族要改变，要推翻重来，所有人都在欢呼。

　　2017年，黄章又在珠海唐家湾镇，告诉魅族同仁，他又要做当年M8、M9时代的事情，没有人赞成，也没有人反对。

　　时过境迁，华为已经占据上风，OV成了新双雄，小米在复苏，罗永浩似乎寻找到了一点锤子的节奏，而魅族则落下了一年的时间。