在临床方面有两个事情，一个是我刚才介绍的糖尿病管理这样一个系统，已经在厦门市有20家社区医院在使用，6000个患者在使用这样的系统。

　　另外在上海有一家医院，他们很快会做一个大的宣布，利用疾病风险预测这样的技术。一个患者以前去医院抽完血出一个报告就可以了，但是现在会利用疾病风险模型把患者的抽血的数据和他在医院里面病例数据结合在一起，去给患者做一个他的疾病风险预测，如果发现这个患者是低风险的，他就不会告诉这个患者，这个患者拿完这个报告就走了。如果患者是高风险的，系统给他一个增值的报告，会告诉他风险因素是什么，应该做一些什么样的事情可以规避这样的风险，这样的系统在上海一家非常好的三甲医院目前已经开始使用。

　　雷鸣：人工智能在医学领域中的推进过程中，人和AI以一种什么样的关系往前演进？未来走向哪里？

　　谢国彤：首先，第一个，要不要取代人的问题，IBM一直有一个明确的定义，IBM就是增强智能，定位就是怎么样变成一个人类能力的放大器，让人能够看的更远、听的更准或者记得更准、算的更快，但是并不是要取代人，所以看到目前我们在医疗里面讲的各种案例，其实我跟很多医生聊，他说其实我们给他的就像一个显微镜，从数据中间看出来一些他以前看不到的东西，这些东西能够帮助他更好的做诊断和治疗，这是一个定位。

　　第二点其实我们也可以看到，因为有了这样一个智能技术，其实医生提高了工作效率，或者避免了犯错误，提高工作效率之后就有了更多的时间，可以看到现在医生一天的时间都用来干什么，我们跟很多医生一起工作，医生每天早上八点以前就要到医院，一天要看门诊一百个病人，看完病人之后还不能走，还要做科研、写文章，周末还要写文章，其实他们有很多创新的诉求，很多医生，比如说像北医的很多医生，都是非常有理想和追求的，希望看到一些疑难病症的时候，来做一些创新的事情，但是受限于目前门诊的压力，大医院人满为患，他们很难去做这样的事情。我跟很多医生真诚沟通过，我说你们觉得AI对你们是一个威胁吗？至少大医院医生没有觉得是一个危险，他们觉得有很多创新的事情，以前受限于精力没有时间做，如果效率可以提高，以前看一个肠镜看两个小时，现在看20分钟，省出来的时间可以干一些更有价值创新的事情，我觉得这应该是一个相互辅助的定位。

　　雷鸣：我觉得讲的特别好，就是说很长时间内，我觉得医生和AI之间应该是一种共生的关系，即便医生坐在那儿一上午看了50个病，他可能也没有太多成就感，这些病人都是重复的，如果这些事情交给AI来处理，其实医生很高兴，医生研究怎么攻克癌症和艾滋病这些人类的难题，医生有更多时间去做这些事，就更有意义。

　　时间原因，再问最后一个问题，你也讲到，医疗是一个责任重大的学科，现在人工智能如火如荼发展的很快，现在也有很多投资。你也提到，依图又得到了几亿人民币的投入，另外我们也讲到，医疗是非常严谨、非常负责任的一个学科，未来你觉得AI+医疗推进速度上，5年、10年、15年这些时间上，大概是以什么样的速度和方式演变，改变医疗领域的时间表是怎样的？

　　谢国彤：这个问题挺大的，要做预言是预测未来，我看到，首先刚才也提到了资本大量涌入，虽然会带来泡沫，但是也有好处，能够吸引最顶尖的人才进入这样一个行业。

　　我看到，在最新的像《新英格兰》这样一些医学杂志上，医生发表了很多观点，从他们角度来看新技术怎么改变医疗领域，我觉得在一些领域的话，在可预见的3到5年就会看到很多结果，这不是我的观点，我应用《新英格兰》医生的观点，他讲到，影像科的工作，很多是人工智能可以发挥作用的，包括对很多复杂疾病的诊断和预后，这一块就涉及到，以前没有什么好办法，但是又有影像，又有病例，又有化验结果，以前决策很困难，以后他们觉得人工智能会发挥一些独到的作用。