1、思考要细要慢，对逻辑中的这两种假设，要反复推敲其合理性，职场新人最好跟有经验的同事探讨一下，别让自己把自已给蒙蔽了；沟通要擅于利用这两种假设，让自己的逻辑更简洁、更少证据漏洞；

　　2、在接受信息时，重点鉴别对方的逻辑中隐藏的这两种假设，是否具有欺骗性；

　　3、特别要注意“价值观假设”，它如果重复出现，就代表着不容挑战的企业文化、部门文化、领导的价值倾向？用好了，事半功倍；用坏了，头破血流。

　　（本文为“职场逻辑能力提升”系列第三篇）

　　参考文章：

　　逻辑性差怎么办？4个“苏格拉底式提问”一定有帮助（之一）

　　为什么善于思考的你，却总在沟通上栽跟头？（之二）

　　不会问领导问题，还好意思说任务太含糊？

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