竞品提供给用户的需求，我们能实现吗？如果实现不了，我们是不是可以把功能范围缩小，然后做精做细？如果能实现，我们是不是可以把功能拓展？不求人无我有，起码我有专精。

　　（３）结构层

　　体验竞品的操作流程，不同竞品多少有差异。不要停留在这一步，要去分析：

　　为什么他们有差异，哪些流程可以简化，可以减少用户成本，这个才是比较有用的。

　　（４）框架层

　　交互方面的思考，最直接的用户体验，这边还是一个栗子比较粗暴直接。

　　一个女性产品，功能键最好都在手机下半屏幕，考虑下妹子们手掌娇小玲珑，单手操作点不到屏幕上方的功能好嘛？

　　（５）表现层

　　请找你信得过的设计师大大

　　小结

　　为什么说小结，不是总结呢？因为该总结的，上面的都说的差不多了！

　　举出最后一个栗子该休息了，笔者表示手打字这么多么真的很酸【膜拜打字员】

　　乔布斯说他不做市场调研，那是指的是创新方面，atv，这东西调研也没有太大的价值，而且乔帮主的远见正常情况下是大于常人的。

　　那我们做产品，不做调研会怎么样呢？其实也就不言而喻了。

　　所以，竞品怎么做不是最重要的，竞品分析更不能只停留在这个层度，重要的是要思考：

竞品为什么要那样做？

他们的出发点是什么？

我们能不能一成不变的盲从？

如果不能，我们要做什么改变！