苹果原打算在 iPhone 6 上安装超强韧性的蓝宝石屏幕，但因为这种屏幕制作耗时过长（蓝宝石需放在熔炉烘烤一个月，然后进行切割安装），最终没能推出。苹果的产品需求计划一向严苛，蓝宝石屏幕这种耗时过长的制作方式显然不适用于苹果手机。

　　80.IBM PC兼容机（1984）

　　IBM初次涉足家庭电脑领域就遭遇了滑铁卢（讽刺的是在至少一二十年的时间里，所有的非苹果电脑，无论是哪家厂商生产的，都会被冠以“IBM”或者“IBM兼容机”的字样）。尽管有着数不清的缺点，这款产品最大的缺陷可能就在它的巧克力键盘上了，用户反馈是几乎无法使用。

　　81.苹果牌的mac小盒子（1999）

　　苹果充满野心的cube产品将一整台个人电脑塞入了一个没什么人关心的小盒子里，虽然这确实打开了小型电脑产品的新大门。机身过热、外壳易碎、电源功率不足导致不能开机成了消费者购买此产品的三大拦路虎。

　　82.电子世界eWorld，苹果和美国在线公司（1994）

　　早在1994年，人们还不知道互联网世界会发展成什么样，但不是苹果和美国在线公司所绘制的可爱的卡通世界，这个虚拟世界包含了电子布告栏、聊天室和更多的界面友好的其他功能……只是没人听说过。当时苹果的CEO Michael Spindler拒绝为那些敢吃螃蟹的人投入更多的资金并推广服务。

　　83.西瓜奥利奥，奥利奥（2013-14）

　　奥利奥的新口味可以很棒（金装、生日蛋糕味、黑白颠倒版等等）。但这一次它失败了。这个诡异的口味无法找到认同的消费者。昙花一现是它的宿命。

　　84.酸奶精华洗发露，百时美施贵宝（1979）

　　不仔细研究审查的话，酸奶是那种（至少在美帝）通常会被认为很健康的食物。也许这就是把食物和美容产品合二为一的“智慧”。一些倒霉的消费者一看到包装上的“酸奶”字样就觉得合理使用的方式是吃一口尝一下。

　　85. 洛基山气泡水，库尔斯酿酒公司（1990）

　　库尔斯公司因其掺水啤酒而“出名”，但也没人想喝这家口碑极差的酿酒公司的水。这个产品从未获得过关注就悄无声息的消失了，没人在乎。

　　86.早餐伴侣，家乐氏（1998）

　　麦片、牛奶和勺子装在一个盒子里，不需要放进冰箱冷藏。这款产品的定位是面向儿童的简单多合一早餐，但是它失败在小孩子不喜欢这个包装。

　　87.无烟香烟，雷诺兹烟草（1989）

　　在一个烟民和非烟民更关注二手烟而非香烟排放物质的时代，雷诺兹烟草公司致力于消灭二手烟，因此通过发送无烟香烟来保住甚至扩大了他们的客户群体。这款香烟通过点燃塑料管末端的几乎不可能被点燃的木炭块来起效，雷诺兹公司自己的CEO都说 “这玩意吸起来像shi一样。”

　　88.美式橄榄球联盟，唐纳德-特朗普和其他（1982）

　　与NFL美国国家橄榄球联盟抗衡的联盟，1982年创立，并由唐纳德-特朗普本人领导。为了避免和NFL的正面交锋，它的比赛原本都安排在春夏季。但从一开始就充满了各种问题，到最终在特朗普试图将其与NFL正面抗衡之前，由“唐老鸭”本人及时收场。好几个城市立刻终止了联盟活动，因为他们感到无法与同处一地的NFL队伍硬碰硬。死亡日期：1985年春。

　　89.奇马龙，凯迪拉克（1982）

　　许多的失败产品是由传奇性的公司在试图做出改变以保证市场竞争力中产生的。凯迪拉克公司试图减少他们著名的巨型车辆的生产比例以支持小型的更省油的产品，从而诞生了奇马龙。结果在各个方面都令人失望：又小又方的它被进口高档车对手远远甩在后面。它没有任何受众，六年后就停产了（也许五年就已经嫌长了）

　　90.平托，福特公司（1970）