在杨利祥看来，快消B2B的出现以提升效率、降低成本为根本宗旨，是行之有效的互联网+快消品行业解决方案，也必然会走向产业互联网模式。而产业互联网，要求供应商以及传统产业都要突破过去的封闭边界，走向开放、跨界融合，构建产业生态圈。为了构建更有影响力的生态，掌合天下于2015年7月引入湖畔山南近亿元投资，又于2016年10月引入海航系供销大集的7亿元战略投资。

　　供销大集不只为掌合带来了资本，还有资源。供销大集早已构建“城乡电子商务网、城乡实体经销网、城乡物流配送网”三张网，旗下酷铺既从事线上线下商品经营，又通过金融小额贷款，服务并支持大众创业。这样，有掌合的快消品全产业链生态圈，又有酷铺的线下经营，能够为创业者提供更多的资源，使得整个生态圈的价值链再次得以扩充。线上+线下相联动的生产、销售、经营、金融、创服等所有环节，在横向扩充的基础上形成前后向一体化，整合供销集团全国的实体零售网点与供应链资源，与之相关的所有行业链条都被纳入这个新体系，实现了真正的闭环，最终打造出快消品贸易新生态。

　　结果是，掌合天下与海航这个超级IP凭借优势互补，借助资源和协同效应实现快速领跑行业，让其在短时间内拥有该领域最大的体量。掌合天下业务已覆盖28个省，800多个城市，拥有本地化服务站830家，其规模远超中商惠民、电商互联等同类平台，成互联网+快消品行业体量第一的行业巨头。

　　从立足优化产业，到搭建起产业链生态圈，再到跨界打造快消品贸易新生态，掌合天下以服务者的眼光不断发现用户需求与行业痛点，最终通过解决这些问题并实现其全产业链生态的进一步完善。这不仅实际解决了行业效率低发展慢的问题，更促进了快消品行业的升级转型。

　　杨利祥说掌合天下未来的整体布局是“链接上游，影响终端”，atv，这个看起来只有八个字的未来愿景，其实就是快消品行业的未来形态。

　　如果目标能够实现，未来的掌合天下就会成为B2B产业中的“阿里巴巴”，那将是供应链产业中的唯一。

　　【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，atv，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。微信公号：王吉伟（jiwei1122）】