我后来很快醒悟了，我的互联网方法论那本书（《周鸿祎自述：我的互联网方法论》）里面写的东西，回过头来看80%是对的，但中间有些章节看了也很脸红，比如说“硬件免费”，我们当时把硬件免费的概念过于夸大，从软件延展到服务，好像“免费”就成了“法宝”。

　　去年我也在外面开始纠正这个观点，犯了错就及时认错，最怕的是不认错，那样就误人子弟了。我有什么想法很愿意和大家分享，我认为硬件免费可能是伪命题，硬件要重新回归到商业本质，硬件要合理地赚钱。硬件不赚钱，你自己很难为继，全部靠互联网服务来补贴，不一定能补贴得了。第二，硬件不赚钱，挤压上下游，你也没法做渠道。你挤压上游，中国的制造业永远就变成最低端的加工厂，大家都不赚钱。

　　骆轶航：您曾经很早就戳过硬件不挣钱的泡沫，小米当时说他不挣钱，你帮他算过一笔帐，他们还很恼火。

　　周鸿祎：小米应该能挣钱。

　　骆轶航：他真挣钱了但他不承认。

　　周鸿祎：那是另外的问题。我认为小米硬件挣钱也是天经地义的。

　　这两个层次不一样，那次大家斗嘴，意思是说他没实话，但那时候我没有对硬件免费做反思，那时候还是认为硬件免费是对的，现在认为硬件免费的思路是不对的，现在这个思路已经有人认同了，只不过有人公开附和，有人沉默。小米一次次提价，乐视也不说卖手机不赚钱了，这说明大家在用实际行动认同这个道理。

　　今年的手机不再会恶性竞争拼价格了，以前是你卖999元，我就卖899元，你再卖799元，今年开始不会这样。大家会自己进行合理的市场定位和合理的定价，最后消费者也慢慢变得理性。消费者认为我永远追求极致性价比，都赔钱卖，结果消费者也得不到真正好的服务。

　　我认为，今年大家反而会喘口气，有的厂商要么过于激进了，资金链断了，那么所有赔掉的钱都没有机会赚回来。大家在赌风口，现在没有风口了猪也就掉下来了。我认为，第一我们不是猪，首先能活下来；第二能找到500-1000万的细分市场；第三安全加上软件能做出自己的特色；第四我们继续坚持互联网营销模式，还能保持合理的性价比。

　　今天，360手机的配置和OPPO和vivo 3000多元手机一样，但我可以卖相当于它们一半甚至更低的价格，并且依然可以有合理的利润。只要我的手机公司不亏钱，这个游戏就能长期玩下去。现在我又对团队做了调整，规模并不大，只有几百人，不像原来的几千人。领导层从OPPO、华为找了一些人，软件上有360自己的人加入。所以，能把手机做下来还是基于这种现实。

　　当初我们决定做手机时，往这个公司放了4亿多美金，这个钱还没有赔完。

　　骆轶航：我前段时间和荣耀总裁赵明聊了几句，他一个核心意思，2017年大家一个核心的词是“熬”。

　　周鸿祎：这个词并不负面。今天大家都羡慕OPPO、vivo特牛，但是当年他们做步步高学习机时谁关注他们？他们在四五线城市靠线下推广产品，也是熬才熬到今天。华为也是早些年从小灵通时代开始做手机，做到现在20多年了，也就这几年才爆发。

　　当年越南和美国打仗，越南最早力量薄弱，要和武装到牙齿的超级大国相抗衡，很艰难。他们派出作战代表团来中国访问，他们慕名中国的“战神”林彪，向他请教怎么样迅速地反败为胜？林彪就给了一个字：“熬”。

　　回过头来看，林彪在辽沈战役之前，四平攻坚战时被打过一次，一度被打到中俄边界，差点逃到俄罗斯去。可能那也是他生命中最灰暗的时候，到后来反败为胜，那中间不也是熬吗？通俗地讲，黎明前的黑暗是最黑暗的时候，2016年大家都被唱衰，小米也被唱衰，互联网手机死了很多公司，亲爱的锤子罗总终于为五斗米折腰，在现实面前不再说那些大话了。

　　所以我倒是觉得今年最黑暗的时期会过去。我对360手机的期望，不要言谈动辄颠覆谁或革掉谁的命，而是在市场里，踏踏实实做一款好产品，能赢得用户的认可，公司不要再赔，能够延续下去。在这个过程中，无论是人工智能、AR、VR，还是最近一两年手机上可能会用到的新材料，这里面都会有机会。

　　智能硬件要有人工智能

　　骆轶航：今年大家都在反思互联网手机，反思互联网思维，您反思了没有？