2016年，90后群体已成功超越80后成为新一代票房主力军。据淘票票《2016年中国影市报告》显示，不管在一二线、或三到五线城市，90后群体占比都明显上涨。在所有用户当中，约有6%为重度观影用户，即一年观影12次以上，月均观影1次。其中，90后占据了近一半，除了看电影，他们具有更强的网络消费习惯，特别是餐饮线下买单和旅行消费上，人均支出更多。

　　关键词是90后，而消费场景则不仅仅是电影。这些都是整个阿里集团的垂涎所在，亦是阿里大文娱在影片IP这个上游和影院场景这个下游频繁试错的根源所系。

　　阿里依然试图通过提供90后喜爱的场景来刺激消费，而淘票票则扮演着一个和消费者亲密接触的入口角色。

　　如演出，淘票票通过与国内最大的演出类票务服务提供商大麦网合作，计划联合发行演出项目。

　　比如体育，淘票票已然打通了与阿里体育的合作，阿里体育运营的五大联赛、四大满贯的票务业务都将通过淘票票的窗口售出。此外，淘票票还将逐渐纳入包括虾米音乐、支付宝、天猫淘宝和微博等阿里系会员权益。

　　在这一基调下，淘票票是否盈利已经不重要了。在互联网企业的逻辑中，给用户提供的众多产品里，有许多基础性的产品可以不盈利、甚至赔本赚吆喝，目的都在于集聚用户、衍生增值。

　　成功的范例比比皆是，QQ、微信以及各种免费网游。

　　对手也在做类似的布局，依托美团优势，猫眼在售卖电影票的同时，推荐卖品、餐饮、停车等团购。微影时代（微票儿母公司）副总裁向明亦表示：“我们的用户大多来自腾讯平台，都是年轻人。他们不仅想看电影，也想看演唱会、音乐节或者是体育赛事，所以这个的打通对年轻人的泛娱乐生活是有价值的。”

　　在线票务的问题依然存在，其一是90后的市场在那里，可他们的消费欲求并没有真正得到释放；其二是线下资源在那里，可仅仅依靠线下场景来释放这个新的增量生力军，想象空间依然有限。

　　阿里的场景布局必须有更多的出彩之处，尤其是体现其电商平台强大战力的立足点，尤其是在线上。

　　一个多年来都未成功开启的蓝海是娱乐衍生品。去年4月，阿里影业旗舰店正式入驻天猫，该旗舰店作为阿里巴巴影业集团娱乐电商的一部分，主要销售影视娱乐衍生品，商品将涉及：影视周边、模型手办、动漫周边、游戏周边。

　　而作为后招，则是阿里影业的再次扩军。3月14日，阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO俞永福通过内部邮件宣布，阿里影业与阿里巴巴大文娱达成共赢联动的多项战略合作，同时，基于业务协同原优酷土豆旗下的合一影业团队将整合加入阿里影业。

　　这一结果，其实都是通过在线影视和电影IP来塑造更多的电商卖点，即用影视来启动属于阿里的独家IP衍生品的大蓝海。

　　即未来的阿里影业，将不再是传统淘宝式的平台存在。反之，则是通过淘票票多元化的接近用户，成为阿里大文娱在诸多文化产品和用户之间的通道，顺便通过网络原生IP和实体衍生产品，释放更多的增量想象力。

　　淘票票，扮演的是一个阿里用来和未来文创产品用户对话的通道，用10亿来扩大这个麦克风的音量，怎么算计都不亏。俞永福在整合优酷土豆的内部邮件中所言：随着战略明确和队形的展开，阿里影业将进入“拼专业、拼耐力、拼实业生态”的新阶段。

　　其实业生态亦指向于此，一个基于电商基因的文创实业。只是，真正要打造出跨越屏幕和线上线下的新文创IP，并非有钱、有通道、有场景就能成的。