口述 | 周晓龙等

文 | 四郎

回溯2013年，i黑马统计2013年全年过千万手游产品的数量，约在60-70款左右，相比较2013年全年新产品量约在2000款左右，如果把过千万月流水定义为成功产品，那么行业2013年的产品成功率是3%，2016年游戏市场规模达到1600多亿，但中小游戏占的份额连10%都不到。今年，游戏产业正式进入下半场，那些曾经抱团进场、期待一夜暴富的创业者们，正在寻找自己过冬的方式。——黑马哥说

创业者周晓龙现在还能记得，自己的第一款产品在韩国、俄罗斯等国的收费榜登顶的情景，那一刻梦想仿佛近在眼前。

4年前，游戏市场上曾出现了一个创业狂潮，资本的喧嚣混杂着膨胀的市场，外加人口红利的风口，让手游市场不断狂涨，并随着米哈游《崩坏学园》出世和《刀塔传奇》们上亿的月流水达到顶峰，连游戏大厂腾讯都难免受到冲击。

传闻，腾讯某工作室的项目总监曾一天受到三份辞职申请，原因大概都是出去创业，那时候市场上每天都有明星产品“捷报频传”，XX游戏上线流水破千万啦！游戏媒体甚至还出现了报流水专栏。一大批千万级产品不断涌现……

不过今天，波澜壮阔的年代大致已经过去了。

“仅仅只过了2013年一年的狂涨期，2014年对于游戏开发者其实就已经逐渐进入寒冬了，但没想到一年比一年更冷。如果是为了快速致富，小微开发者很难做到，还不如贷款买房”——游戏创业者·周晓龙

2016年，整个游戏产业收入达到1656亿，而同期电影票房为457亿，电视剧版权和付费规模为300亿。

表面看起来无比美好的游戏产业，却与80%的中小游戏创业者并没有太大关系，事实上他们获取的利润也非常微薄。三年前，他们曾经野心勃勃的抱团进场，如今有些人或已离场，或还在为夹缝中生存而努力。且听这些有着游戏梦的“游侠”们怎么说？（其中点犀科技周晓龙意愿实名，其他为化名整理）

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若想暴富 做游戏不如买房

游戏行业其实从2014年就开始进入寒冬了。

那一年虽然手机游戏方兴未艾，但是超过92%的开发商都血亏不已；那一年，有分析师说过，要不成为暴雪，否则别想在中国游戏市场赚到钱，显然大部分游戏公司成不了暴雪，也没有像魔兽世界那样受欢迎的游戏。

周晓龙就是在这个“寒冬的季节”迎难而上，开始了自己视为生命的游戏事业，在一个小区住宅里，周晓龙和另外两个合伙人终于下定决心单干了。但没想到，后来竟然一年比一年冷。

从2014年开始，资本大量涌入游戏产业，迅速抬高了包括制作和发行在内的门槛，对于缺乏资金和人才的中小团队来说，压力是无比巨大的。

“在眼前五米的范围追寻未来”

这几年VC和PE都越来越难找，早已过了约个投资人在咖啡厅坐几个小时就能搞定的时代了。一些创业者曾经一度想要融资做成网游，也接触了几家行业内的资本，不过都没有什么结果。对于大多数创业者来说，前景的范围大概只有五米。

“我们一直是两条腿走路，一方面自给自足，另一方面也是为了争取资本的助力。不过可能由于团队基因问题，在游戏里面讲故事还好，在TO VC的时候，好像很难打动别人。”

因为没有太多的预算合作，所以周晓龙提了四个原则：1、不能拼美术资源；2、玩法有一定新鲜感且能被玩家理解；3、世界观和故事背景应该避免与主流市场趋同；4、项目研发时间不能超过半年。

在严格筛选十余个点子之后，就只剩下一个项目了。一开始规划的内容还挺多，但在现实制作的苛刻条件下，又做了进一步的妥协和精简, 这也是小团队唯一的优势——灵活敏捷。

终于在2015年春天，点犀科技正式发布了第一款游戏《死亡日记》。没想到这款低成本的独立游戏竟然火了，在获得AppStore和Googleplay的多次推荐后，一度占据中国、俄罗斯和韩国的付费榜Top1位置。在上线后的半年时间，累计用户500万+。

但短暂的“成功”却没有冲昏周晓龙的头脑，他一般会从最悲观的角度思考问题。

“没有成果的话努力还有什么意义呢？”

对于周晓龙来说，“成果”是个很微妙的定义。在他看来，“成果”可能更多的意味着“活着”。

活着意味着正确认识自己的产品和定位。