我就跟他讲，那你能不能帮我开发出一个工具来，能够唤醒这个 9 万多人。因为它已经到了最后，等于在超市里面，把货从货价上拿下来，已经到收银台的门口站了一会，又把东西放回去了。那他一定发生了什么事情——那你后台能不能告诉我到底发生了什么事情？第二我通过哪种补救的方式，它能够帮助我完成最后的销售的？

　　老鲍对自媒体本身是完全不了解的。从去年 8 月份开始，我们在一起把我们所有的痛点、我们想要解决的问题，请他一点一点帮助我们来解决。

　　媒体人掌握自己内容价值的时间快到了

　　我现在每天早上起来，醒过来抓手机干的第一件事，不是看新闻，也不是看微信朋友圈。第一件事是每天早上 7 点 10 分的时候，老鲍他们会发给我三组数据。

　　第一组数据是到昨天晚上的时候，吴晓波频道增加了多少定户？这些定户中，有多少人当天转化成了我们的会员？有多少人在 7 天之内转化成了我们的会员？

　　第二个是说我每天赚了多少钱？是我们收入的一个量数。

　　第三组数据是一周的打开率，一个月的打开率。每天打开的比例有多少？5 天打开的，5 天到 10 天打开的有多少？10 天到 15 天打开的有多少？15 天到 20 天、20 天到 30 天打开的有多少？

　　就是说，我们做任何的一个产品，当它回到了一个产品思路的时候，你会发觉说，数据对我们就很有意义——我们讲得好不好，用户的反映怎么样？用户的留存率怎么样？用户的复购率怎么样？这个本身就变得很重要了。

　　在座的各位，未来如果你们做一个高收费产品的话，比如你要卖 1 万块、5 万块的产品，一定会涉及到线下，要有更大的互动性。那这个时候你是完全需要一些新的工具来帮你完成。这些东西可能是腾讯做不了的，腾讯没办法来满足这个事情。所以就有这些第三方像插件类的工具，来帮助我们做这些的一些事情。

　　当这些任务完成以后，我认为未来的所谓的自媒体，可能会出现两个景象：

　　第一个景象是去微信化。当你所有的用户，你的收费用户，你的互动用户，沉淀在一个小鹅通付费系统的时候——你会想，它跟张小龙有关系吗？它跟张小龙没有关系。无非微信是你的一个用户获取的端口。

　　老鲍的 3.0 版本中已经有这样的一个意图了，他会把小鹅通和天天快报、今日头条、UC，未来所有的用户端关系打穿，当这些关系打穿以后，实际上真正地对我们这些内容生产者来讲，是一个巨大的福利。

　　就是我们彻底地摆脱了张小龙，我们彻底地区域平台化了，就所有的用户都是你自己的了。完成了一次新的用户的管理，我认为这是小鹅通有可能给我们带来的新的可能性。

　　第二个可能性我认为是，我们未来有机会，由一个媒介本身，向更深的产业链打穿。我甚至认为说，再往后面做，我们可能做的都不是一个经典意义上的媒体，我们一定会往产业链深度，更深度进行打穿。而这个产业链的打穿，很可能是线上的，很可能是线下的，有可能它是电商，有可能它是培训产品，甚至它可能是一种投资行为。

　　那这种打穿的整个的一个过程，所有内容，所谓 IP 的能力会被急剧地放大。现在我们具有了分发和用户管理的能力，我认为是未来迭代的一个新的可能性。

　　所以在这个意义上，各位想，实际上是没有自媒体的春夏秋冬的。我们刚刚迈出了第一步，而且我们今天走出的这第一步，实际上是跟阿里、优酷、腾讯是几乎同时起步的。

　　因为我们今天看到的情况是——在信息分发相对过剩，极其烦燥的情况下，优质内容的头部能力在急剧地加大。

　　那无非就是我们做这些内容生产的人，原来我们的变现的模式是帮人家写一个专栏，对不对？通过广告来变现。那现在呢？我们掌握了自己的核心的生命能力，叫做用户关系。这个用户关系是通过工具的方式来帮助我们完成的。

　　我想我讲的这些东西，可能对我们频道来讲，也是一个刚刚开始尝试的一件事情。

·End·

IT桔子红宝书——

先给你介绍几百位对口投资人：