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　　- 文丨小饭桌新媒体主编 袭祥德 -

　　Angelababy的“大管家”杨铭2016年过得起伏而紧张。让他为外界所知的并不是Angelababy本人，而是其一手操盘的papi酱的爆红。

　　爆红之后的融资、2200万广告片拍卖、与罗辑思维分手，一件事接着一件事让这位前经纪人、现在的创业者措手不及。

　　“papi酱爆红后，外界对我们的要求太高了，给我很多压力，经常睡不着觉。” 杨铭告诉小饭桌，过去一年让他开始真正考虑如何资本化、如何公司化以及如何管理。

　　除了是papi酱（姜逸磊）的合伙人，杨铭还在2014年以Angelababy工作室为基础成立了泰洋川禾文化传媒徐州有限公司（以下简称“泰洋川禾”）。

　　这本是一家传统的艺人服务公司，最初只服务Angelababy本人，发展至2016年底，周冬雨、陈赫、李易峰陆续成为服务艺人。

　　过去两年，文娱和互联网大发展让艺人服务逐渐成为风口，泰洋川禾的想象力也由此打开。

　　经过一番架构调整和谈判后，atv，杨铭执掌的泰洋川禾4月7日宣布获得了由光大金控旗下印纪光大文化产业基金领投的1.2亿元A轮融资。

　　为外界所关注的是，在光大金控的提议下，泰洋川禾合并了杨铭与papi酱合伙成立的北京春雨听雷网络科技有限公司，后者成为泰洋川禾旗下独立发展的生活方式自媒体矩阵平台，春雨听雷的投资方真格基金、星图资本和光源资本的股份则转到泰洋川禾，atv，并在这轮融资中进行了跟投。

　　从明星工作室到传统艺人服务公司，新一轮融资后泰洋川禾则定位为全周期艺人价值管理平台，“这个行业未来会迎来爆发期。”杨铭说，他们希望以合伙人制、细分化、全链条去服务艺人，革新传统的艺人经纪模式。

两个女人，两种契机

　　艺人经纪这个行业在中国已发展多年。从模式上而言，相比美国、日韩等国的经纪公司，仍然落后不少。

　　“美国市场一个艺人会有几个团队为其服务，经理人负责定位与策略，PR、法务、财务等每块都有专门团队负责，标准化、细分化、流程化，比如美国的创新艺人经纪公司（CAA）。”杨铭说，无论是知名艺人还是新兴艺人在中国都需要更专业和细分的服务。

　　经纪人在中国最早的模式是“保姆式”，生活、公关、商务等各种服务一肩挑，而且多依附于影视公司。

　　2010年，明星工作室开始兴起，由工作室分工相对细致的团队成员打理明星的各项事务，确保明星获得相对最大的收益。

　　Angelababy工作室也是在那几年成立的。由于杨铭在经纪方面做的不错，有些其他艺人也找到他，从而促成了2014年泰洋川禾这家公司的成立。

　　杨铭依然记得给公司起名的场景。Angelababy姓杨，他也姓杨，两人一致觉得公司名字要有个“洋”字，与“洋”相匹配他们又加了一个“泰”字。

　　▲泰洋川禾创始人杨铭

　　遗憾的是，“泰洋”在注册的时候并没有通过，杨铭就在后面补了两个字，公司“泰洋川禾”就这样起步了。

　　“刚开始公司怎么注册都不懂，一脸懵圈，就跟着几个朋友把公司注册到了徐州。”杨铭告诉小饭桌。

　　到2015年的时候，泰洋川禾仍然是一家很小的公司，主要服务Angelababy，只有十来个人，杨铭笑称“模式有点像个体户”。

　　不过，这一年杨铭的创业出现了一个重大契机。他的大学同学papi酱（姜逸磊）开始独立创作短视频，两人平时交流非常多，杨铭开始在幕后支持和推动papi酱的尝试。

　　2016年初，papi酱爆红后与杨铭合伙成立了公司，并获得真格基金、星图资本、光源资本、罗辑思维的天使投资，之后在罗辑思维创始人罗振宇的主导下进行了轰动一时的首次广告片拍卖，成交价达到2200万。不过，由于各种原因，罗辑思维后来退股，并引来一场舆论风波。

　　papi酱及其内容平台papitube在2016年上半年占据了杨铭很大精力，但到了下半年杨铭开始考虑已经有多名艺人的泰洋川禾的发展，并启动了融资计划。

　　艺人经纪有潜力，但传统的艺人经纪却无法走向未来，商业模式上应该怎么创新和布局？

　　杨铭花了三四个月的时间去思考、请教，并与潜在投资方进行讨论，终于在2016年底有了一个相对清晰的方向。

从“保姆”到细分

　　杨铭研究和对比了国内外的艺人服务模式，认为发展的方向应该是专业化、细分化、标准化。