当我们坐在阿里云的办公室里时，初敏为我们展示了支付宝中的语音入口，「帮我给 XX 转 20 块钱」，屏幕上出现了通讯录中的那位联系人的名字，确认之后，不用点击，20 块钱就转了过去。

　　这个过程看上去还不错，而淘宝和天猫这些阿里系的 App 中的语音入口也大同小异。初敏把这种交互方式称为「意图的分发」，目的就是在复杂的多层任务中直接传达意图，只是「产品形态还没有跟上」。

　　（支付宝中的语音助手功能）

　　当然，谁也不知道最终的产品形态会是怎样。仅拿语音来说，初敏认为 Amazon Echo 的例子很成功，但不一定是最后的答案，「我是认为只要有一个总的入口就好了，这个东西来控制所有其他的东西」，初敏说道，「这个东西也许是手机，也许是家里的音箱，或者也许就是你那个 Wi-Fi，因为每家都有一个 Wi-Fi 入口，也可能是你厨房里那个冰箱，具体是什么我觉得不好说。」

　　而华先胜则认为算法、数据、用户、平台、商业模式这 5 个要素是他心目中一个成功的人工智能商业应用的必备要素。

　　在他看来，顶尖团队在算法上的差别会越来越小，大家比拼的是综合的资源，你既要有算法和数据，还需要训练数据的能力，并且还需要通过正确的商业模式触达到足够多的用户，以此才能真正成为一个成功的人工智能商业应用。

　　闵万里也觉得这是一个相辅相成的事情，你既要有技术，还需要对业务场景有足够的了解。「应该这样讲，我们的人工智能技术不是为了技术而技术，我们一定是一个全站式的解决方案，我们的技术上来之后就能解决客户问题。」

　　在刚刚结束的阿里云栖大会·深圳峰会上，阿里云在人工智能领域发布了 ET 医疗大脑及 ET 工业大脑这两个新的垂直类项目，一个专注于医疗领域，另一个则负责工业生产方向。这似乎是阿里云 ET 沿着这些思路所做的新尝试。

　　（最新发布的 ET 医疗大脑）

　　「我们将 ET 医疗大脑设置为一个开放的人工智能系统。除了阿里云的人工智能科学家投入到研发当中，我们更希望能吸收外部精良的算法与医学经验，这样 ET 才能更快地成长为一名高级医师。」闵万里说。

　　结语

　　2016 年 8 月 9 日，在阿里云云栖大会·北京峰会上，阿里云总裁胡晓明说：「也许在 20 年后，管理阿里巴巴的，将是一位商业领袖 ET！」

　　「这样的场景真会出现吗？我们又该怎么样定义阿里？它会是一家云计算公司，还是电商公司，还是人工智能公司？」我把这个问题抛给了闵万里。

　　「我觉得可能到后面，云计算和电商都不需要再谈了，因为它已经深入人心，无处不在了。但是『人工智能』这个词会热很久，热很久有好有坏，一方面它还一直不断地在完善当中，另外一方面它能够持续保持关注度，成为社会大家的一个共识，就像今天我们讲互联网，没有人去挑战。所以说，那个愿景我觉得是有可能实现的，但是不是百分之百靠 ET 就是另外一回事了，」保持着他一贯的微笑，闵万里回答道。