有不少分析文认为，UGC知识付费社区会成为未来主流，但笔者认为这样的说法过于绝对。UGC和PGC会是知识付费领域两种差异化生长的趋势，而MCN（有能力和资源帮助内容生产者的公司）会成为打破PGC内容天花板的关键。

　　知识大V本身是IP，同时更重要的还要创造好的内容来包装和推广自己，除了持续产生优质内容以外，需要考虑目标用户贴合程度、内容价值和推广方式三方面，准确地说，需要一个传播的载体。

　　所有的知识大V其实都像网红一样需要有一个标签，这时候就会出现一个产业链的问题，因为单独个体很难把内容创造、包装、推广、知识产品销售、服务都做全。

　　而MCN的介入，能够让专业化分工越来越细致。专人做专事，“专业精深的人被善讲故事的人驱逐”这样的现象在一定程度上也能得到缓解，毕竟做内容的人只要专注于内容本身就可以了。

　　知识付费是国内一个必须经过的阶段

　　在知识付费这条产业链中，知识内容在这条价值链中一定是位于上游位置，这意味着知识能在这条产业链上能与下游非常多的场景结合。

　　《知识付费到底是暴利产业还是伪命题？》一文就提到，知识社群的高净值变现可以是出版、传媒、教育、深度的垂直的咨询这几个维度的融合，靠售卖知识本身一定是知识付费的初级阶段。

　　笔者始终认为，平台最终会在知识和变现之间找到另外一种全新的商业模式，知识会成为一种入口级的产品，最终重新走向免费。

　　但不管怎么说，知识付费一定是一件好事情。内容消费者为内容生产者付费，使其通过自己的脑力创作得到收益，是一个时代的进步标志。在生活水平提高，但生活体验下降，受教育水平提高，但信息更迭速度也随之加快的社会背景下，知识付费是国内一个必须经过的阶段。无论未来如何发展，这一步必然得慢慢地走。（本文首发钛媒体）