所以，对各家公司来说，到底2020年、2025年甚至更久时间之后，全球能有多少互联设备，5G能有多大市场规模，这些都是用来给资本、给媒体画的饼。

　　自家这个CEO能不能坐到那个时候，都还要打个问号先。

　　最重要的问题其实只有一个：应该先抢4G最后的蛋糕，还是力争5G的头一啖汤？或者说，在什么时候，真正发力5G？

　　更何况，大家的资金资源都有限，还得兼顾NB-IoT、云服务、SDN/NFV、人工智能、乃至更多的企业网业务、消费者业务和基础研究。

　　5G要不要先往后排一排？各人都会打打小算盘。

　　战略布局的差距，往往就在这毫厘间。

　　而现在，当商用节点临近，在所有人都已经准备抢跑，一个凭空而至半年的时间差，有可能成为改变格局的重要变量。

　　一步先，可能就成步步先。

　　所以，我们就能理解，为什么一些公司和运营商，对5G加速提案的态度消极。

　　同样，此前曾被认为相对激进的中兴，也就自然成为了形势变化的受益者。

　　过去几年来，在各家巨头在5G都各有落子，但大多按部就班、不温不火，虽然在各个技术领域持续推进，力求不失先手，但也在控制步调，避免影响4G阶段的战果回收。

　　只有中兴，在从4G向5G过渡的道路上，冲得最快，走得最远。

　　比如Pre5G。

　　早在2014年6月，在荷兰举办的5G World Summit上，中兴通讯首席科学家向际鹰就在业界率先提出了Pre5G概念。

　　Pre5G的核心思路，正是提前部署5G技术，让4G网络获得大幅度的性能提升，用户使用4G终端也能获得接近5G的体验。

　　一方面，它令LTE网络实现10倍的吞吐量增长，100倍的连接数增长，并缩短80%时延，有效地解决了运营商在5G大规模商用前，就必须直面的3大问题：有限的频谱资源与MBB和物联网飞速发展的矛盾、人群密集场景下的容量提升和小区干扰问题、以及物联网海量接入引发的网络拥塞问题。

　　另一方面，它也兼顾了运营商的网络投资，在5G部署后，相关的设备和技术还能通过平滑升级继续延用。

　　这一概念震动业界。

　　如今，虽然各家厂商从4G到5G的过渡方案各有不同，但Massive MIMO、MUSA、UDN等Pre5G的关键技术，都是各家方案中的重要组成部分。

　　同年11月，中兴通讯就联手多家运营商，完成了全球首个基于Massive MIMO技术的Pre5G基站预商用外场测试。

　　2015年3月，在MWC（世界移动通信大会）2015上，中兴通讯正式发布基带射频一体化Pre5G基站，获得GTI创新与解决方案大奖和GTB无线基础创新方案大奖。

　　当年底，中兴实现Pre5G的小规模商用。

　　2016年3月，在MWC2016上，中兴提出Pre5G Massive MIMO解决方案，再次震惊全场，并拿下两个全球移动大奖：“最佳移动技术突破奖”（Best Mobile Technology Breakthrough）以及CTO 选择奖（Outstanding overall Mobile Technology-The CTO’s Choice 2016）。

　　在2016年9月8日，日本软银正式启动“5G Project”，成为全球第一家商用Pre5G Massive MIMO的运营商，作为软银的5G战略合作伙伴身份，中兴也正是这一计划的重要推动者。

　　2017年2月，依托TDD Massive MIMO的大量实测数据支撑，中兴通讯攻克技术天堑，成功推出基于FDD制式Massive MIMO产品，直播，为全球最广泛的FDD LTE网络向5G演进，打开了新的演进方向大门，并成功申请上百个相关专利，锁定了在这一领域的技术优势。

　　到此时为止，中兴Pre5G已经在30个国家的超过40张网络中部署。

　　事实上，Pre5G只是中兴5G布局的冰山一角。

　　在今年2月底的MWC 2017期间，中兴率先发布高低频全系列5G基站。

　　而据最新批露数据，截止2016年底，中兴累积的5G专利申请，已超过1500件。

　　2016年以来，随着商用节点渐近，5G逐渐升温，各家厂商都开始做好摘果子的准备，在5G上的发力越来越多。