Ball称：“用户翻新住宅时可以将产品、构想叠加在家庭环境之上，因为看起来就像当前状态，所以效率很高，毕竟用户可以看见设计的效果。”

　　BuildDirect的下一个目标就是让销售商将它们的3D内容嵌入平台，该功能12月就会上线。有了此功能，BuildDirect线上“Design Center（设计中心）”将会拥有更加出色的定制能力，它还可以为未来项目打下基础。Ball称：“最终HoloLens会在哪些应用场景中展示非凡的实力？我们还无法预测，但是我们知道必须从3D内容起步，比如模型、纹理。我们想向大家指明技术前进的方向，投资是值得的。”

　　还有更多的用途

　　HoloLens和AR/MR总体来讲来还是很复杂，在如此短的时间内居然出现如此丰富多样、功能实用的应用，真的让人惊讶。AECOM和Trimble在2016年6月时宣布，4个月之后就能开发出首个可论证可交付的产品。就在同一时间，BuildDirect刚好拿出了原型产品， Finger Food开发了“Holodeck”。由此我们可以看出，大家的兴趣很高，也可以看出大家很紧迫，争先恐后使用新技术。对于开发者来说，这个行业似乎的确存在一个大金矿。由于HoloLens大大提高了效率，大家如此期待完全可以理解。

　　Work at Play CEO David Gratton认为，如果想将HoloLens用于工作，最好的办法就是亲自动手。他向那些感兴趣的人建议：“要想跳进去，开发一些东西，没有别的选择，只能通过实践来学习。”

　　AECOM的Thorn却认为，参与开发要谨慎，要深思熟虑，要思考如何将技术与宽泛的企业战略结合。他还说：“AECOM在全球有92000名员工，让全球各地的员工理解到新技术为工作流程带来怎样的变化，这是试点项目的关键。”AECOM挑选一些地区试点。Thorn还建议部署MR技术时从小事做起，然后才开始大规模部署。

　　“在一些小事上先尝试，可以确保工程师、设计师从技术中真正获得价值。如果不这样做就会陷入危险，员工可能会回归到之前的工作方式。”他还说，“与软件提供商保持密切联系相当重要。MR技术正在以很快的速度进化，不断沟通很重要。”

　　之后，AECOM和Trimble还与剑桥大学合作，测试用功能。未来，在常规检查过程中建筑团队没有必要跑到建筑工地去，当地团队可以拍摄高清图片，绘制成3D模型，发送给远方的工程师。

　　Waind表示，Finger Food也在开发类似的功能，它同样可以节省行程。Waind称：“例如，在油气行业，还有许多人使用Excel电子表格。只有极少数的人可以用有意义的方式查看这些表格和交互数据。所以我们开发了可视化工具，它可以让用户以AR视角观看数据。你没有必要跑到现场去。你站在本地停车场就可以获得精准、动态信息。两名技术员即使相隔数百英里，也可以在同一时间看到相同的内容。”

　　AECOM、Paccar、BuildDirect不是创业公司，也不是小店铺。对于大多小企业来说，3000美元的HoloLens仍然价格太贵。要说服客户，告诉他们全息图、MR前途无量，的确有变通方案可以选择，但是对于早期开发者合作伙伴而言，变通方案无法与实际操作演示相提并论。Work at Play的Gratton说：“向大量观众演示MR不是一件容易的事。”

　　消费对AR/MR的兴趣越来越大，价格下跌不可避免。和VR战略相似，微软的AR/MR战略就是成为平台。之前微软曾说过，如果可以帮助生态系统发展，让技术走向繁荣，微软欢迎大家在硬件领域竞争。

　　我们还看到许多有趣的案例。DAQRI开发了一个“智能头盔（Smart Helmet），给工人使用。Bridge用iPhone摄像头复制MR体验，产品零售价500美元；ZapBox最近在Kickstarter发起众筹活动，它推出一个类似Google Cardboard的AR/MR设备，定价只要30美元。

　　回看历史，全息技术曾经被忽视，人们认为它只是噱头，但是现在真实世界出现一些应用，它刚好证明HoloLens能够对真实世界的产品、服务、环境造成巨大影响。Gratton相信，未来5年AR/MR将会成为个人计算的主导产品，Thorn也有着相同的看法。Thorn称：“未来5年至10年，随着技术的进步，价格的下跌，每一名工程师都拥有一个头盔，就像拥有一台手机、一台电脑一样，这是完全可能实现的。”

　　原文来自：arstechnica