吴立湘：创业公司有流动性很正常，创业公司的公司结构、管理风格等都可能会变化，有人习惯，也有人不习惯，有流动性是对双方负责的表现。

　　李晓明：要看公司需求和个人需求如何匹配。现在创业公司流动性都很大，流动性会使市场有更好的资源配置，可以把内容人才聚拢到一些比较有价值的内容平台。

　　马昌博：市场经济条件之下，人来和人往都非常正常，这没有什么值得大惊小怪的。视知是一个非常稳定的团队，所以我们还没有这种困扰。我一直认为，一个员工对一个公司最大的忠诚从来都不是钱，而是前途，包括钱和未来的希望。视知能够给员工成长，能够给员工的未来以希望，所以我们能够一直彼此善待彼此。

　　苟骅：创业公司人员流动性大在国内外都是常态，用一句话概括：流动很正常，不流动是例外。俗话说，树挪死，人挪活。对个人而言，流动可以快速增强自己的跨界生存和抗风险能力。我比较坚持南都当年的用人理念，没有不适合的人，只有不适合的岗位。对创业公司尤其重要，员工离职不应该是对其个人能力的否定，而是现在的岗位已经不适合他的发展进步。

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　　刺猬公社：你们公司哪些人比较急缺？

　　张卓：内容、运营、产品、技术，36氪都缺。

　　赵莹：美黛拉缺既懂线上，也懂线下运营的综合性人才。

　　张悦：Figure比较缺编导。

　　李斌：天真蓝一直在寻觅既懂媒体又懂教育的合作伙伴。

　　汪再兴：市场上第一的内容人员，新世相的内容难写。

　　汤涌：我们缺策划推广的人手。

　　苗炜：刻画视频现在想找音乐编辑和制作人员，专业的后期剪辑人员。

　　李晓明：总体来说，“知识分子”比较缺优秀的内容人才。

　　吴立湘：原来我以为娱乐资本论缺的是有经验的人，后来发现也不尽然，因为经验丰富的人可能会思维固化，做事有套路，我反而喜欢那种工作只有一两年的、思维尚未完全定型但又很聪明的人。

　　苟骅：南友圈最缺的是产品运营人才。

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　　刺猬公社：希望招到什么样的内容人才？

　　苗炜：好的内容人才应该对生活有强烈的好奇心。

　　龙科：希望能找到对新媒体有理解力，同时又能快速适应、积极试错创新的内容人才。

　　张卓：我自己这样的，又懂内容，又职业。两者都重要。

　　苟骅：南友圈新上线的自媒社，定位为专注媒体人转型创业的内容服务共享平台，希望招到有较强互联网产品意识和增长黑客营销经验的内容人才，能够把电子邮件、社交媒体、点击付费广告、应用程序平台等网络工具运用到极致的90后更佳。

　　李斌：我第一看重的，是他对基础教育（或儿童阅读）的了解和兴趣，愿意把精力和智慧投入到为基础教育的服务中来。其次，我希望他有扎实的采写功底和策划能力，善于利用新媒体的语言、手段、渠道进行表达和传播。

　　王銮锋：有高水准原创能力，熟练驾驭各类题材。

　　汤涌：内容人才我准备招一些自己培养。

　　马昌博：我最看重的是积极性，视知希望能够找到既懂内容又对可视化有兴趣，还愿意顺应趋势做出自我变革的人。不论是懂财经、健康、汽车、二次元、影视、时尚，还是其他什么领域，只要对知识可视化，同时对实拍剪辑、动画漫画等表现形式感兴趣都可以。如果你懂实拍和剪辑，同时对内容有兴趣，还能管理一个团队，就更加欢迎了。如果你觉得自己足够厉害，高管也不是问题。