个人更倾向于后者，华为多子品牌的策略，恰恰是因为智能手机行业竞争激烈，所以即便在mate7意外销量火爆的情况下，除了继续延续mate系列之外，还是在定位上做了更多的差异化考虑。从而以便以不同的品牌分别与OV、小米、三星和苹果手机进行竞争。到底哪一款会成功，其实是没有绝对把握的。因此，多个子品牌的组合，最好是能一起亮，否则至少是东方不亮然后再有拳头产品带动。

　　但是这种做法，是不是也意味着把华为手机业务带入了多线作战的境地？进而，既造成了在手机业务上内部资源不集中的情况，也给不少用户造成了选择的麻烦。也正是因为这种多线作战的战略，才使得在与OV、小米、三星的竞争中，并没有发挥华为集中资源办大事的优势，从而在销量上出现不如OV的结果，而在利润上，则更是表现不够令任老板满意。

　　最后，再分享一个案例，有几个买mate7的朋友，用了快三年了，最近重新把手机装点了一下，换上了新膜和手机外壳，又跟全新的一样，而且系统还很流畅。买的时候，也是等mate7不那么短缺不用加价甚至还便宜了300块的时候。现在唯一的问题是不敢再升级EMUI系统而已。

　　所以，买手机，根据自己的基本需要来最关键，只买对的，合适的，不买贵的，尽量为过剩功能少买单。特别是现在手机厂商都在通过不断推出新款玩更多概念的情况下推高价格。当然，有钱任性好追新的请忽略。