“70后”的张轶弢喜欢宫崎骏也喜欢《海贼王》，因为热血的作品更能让他保持互联网行业创业者的激情。

　　2003年创立的北京若森数字科技有限公司，凭借《画江湖》系列成为中国动画行业龙头，但IT技术产业出身的张轶弢并没有把自己定位成一名动画人，他心目中的若森数字应该是一家服务于泛娱乐产业的互联网公司。

　　得益于若森数字从成立伊始就确立的以动画品牌为突破口，打通游戏、影视等泛娱乐领域的经营思路，若森数字建立起了《画江湖》的品牌矩阵，成功解决了动画行业普遍面临的亏损难题，并为公司在资本市场争取到了卖方地位。

　　从2015年8月获得国金投资数千万元A轮融资，到今年1月21日获得松禾资本、盛万投资、国信弘盛和君创资本四家机构的B轮融资，估值超过20亿，若森数字也走在了行业前列。

　　如今C轮融资也已开始筹备。若森数字CEO张轶弢近期在接受数娱梦工厂专访时表示，“C轮估值将达到30亿，预计今年上半年完成，融资额度是2~3亿元。”

　　而在进行B轮融资时，若森数字创始团队进行了股权回购，重新调整了股权结构，同时把IPO也提上了议程。如果仅从PE值角度衡量，30亿的估值显然有些偏高，但对投资人来说，更看重若森数字近十四年建立起的技术壁垒与品牌价值，以及背后的泛二次元与泛娱乐产业的机会。

　　张轶弢说，“若森数字模式有很多不可复制的地方，但不代表这个行业就没机会了。我们也有危机感，可能在地下室一个过着苦日子的小的团队，明年甚至明天蹦出来成为千亿级万亿级企业。”

　　（从左到右依次为：关心、刘光辉、张轶弢、吴震、刘阔）

1“我从来没觉得自己是一家动画公司”

　　在过去两年里，若森数字总共融资上亿元人民币，不过这笔钱并没有立刻消耗掉。

　　张轶弢告诉数娱梦工厂记者，“因为若森数字现在的主营业务已经实现自给自足，而且账上有钱比较安心，在资本和市场真正迎来寒冬的时候，能保证现金流的充裕，并且在合适的时机帮助若森数字向其他维度拓展。”

　　得益于《画江湖》系列在真人影视剧和游戏领域的多点开花（），若森数字从2015年已经开始盈利。目前营收结构中，游戏变现超过一半，其余为影视、授权、衍生品、广告等，伴随新品牌开发与影视化等业务的展开，变现渠道还在多元化。

　　但无论是影视还是游戏项目，目前若森数字都是采取与外部公司合作的方式，并且与所有合作伙伴都属于项目合作。

　　张轶弢表示，“这是因为若森数字凭借品牌影响力对整个项目有很强的掌控力，与下游公司的合作都很通畅。但一个好的泛娱乐企业自有生态里应该涵盖其他维度，若森数字通过几年的学习见识了很多影视、游戏公司，了解了什么是好的产品和团队。未来如果真的有好的对象，我们不排除进行‘你中有我，我中有你’的合作，这是我们融资非常重要的目的。”

　　基于纵向布局产业链的考量，在选择资方时，若森数字首先考虑的就是对方能否带来产业、产品方向的资源。B轮松禾资本、盛万投资、君创资本和国信弘盛四家机构的进入，就为若森数字带来了不少影视领域资源。而正在进行的C轮融资，若森数字也会更看中拥有游戏、平台和互联网资源的机构。

　　事实上，在若森数字成立之初，张轶弢的目标就不是创立一家动画公司，而是用动画升级自主研发的曼陀罗引擎，再用更好的技术开发更多动画，以服务于游戏和影视产业。

　　早在2001年，还在软件与互联网行业打拼的张轶弢希望做一套多媒体智能开发系统，并把这套技术加入到某个传统产业中，并带动它的变革。为此张轶弢花了两年的时间筛选传统行业，他首先想到的是游戏。然而彼时中国网络游戏产业迎来第一波发展浪潮，伴随着资本大鳄的进入，投资体量已经不是一个初创企业能承担的。

　　最终若森数字团队选择了“曲线救国”路线——以动画为核心建立起来品牌运营模式，再发散到游戏这个产业，开奖，从给游戏做服务，到慢慢成为它。