通过上述案例不难发现，“大宣发”的魅力恰恰在于，把原先阿里大文娱板块内部分散的资源，甚至本不能被定义为文化类曝光的流量，通过巧妙设计的场景有序地整合起来，例如金融工具支付宝，零售类的天猫和淘宝，信息流工具UC浏览器、社交工具微博等。这意味着，“大宣发”使优酷第一次有了切实统筹集团资源的工具，打造出近乎完美的宣发资源梦之队，从而使自己的生态资源得以切实转化为竞争优势。

　　在这个体系内，通过集团内部资源的置换，IP的曝光量可以实现几何倍数的递增。

　　“以味全系列果汁为例，我们双方在《微微一笑很倾城》时便已确立合作关系，通过为IP专门设计外包装辐射线下的商超场景。目前最新合作的案例是借《三生三世十里桃花》热播加推关联产品桃汁的产品线——“三生三世，只为你等”桃花瓶。作为一款全国月销量数百万瓶的饮料，光味全果汁一款产品，累计在线下场景实现的曝光量就突破了千万次。”剧酷传播宣传总监张珺玮告诉数娱梦工厂。

　　这种快速直接的有效曝光在增加IP覆盖面的同时，也带来了新的商业价值。在过去，电视剧的商业价值只能通过植入广告的形式进行变现。而在“大宣发”的整合之下，宣发环节开始从单纯的“花钱买曝光”变成了当下的产业联动，甚至为品牌植入延升提供了可能。由此为宣发环节盈利化奠定了基础。例如上文所提到的味全桃汁，借助电视剧《三生三世十里桃花》热播的东风，实现了销量翻番的大跨越。

　　这在无形中改变了电视剧行业的商业模型，一块尚待开拓的文化衍生品处女地呼之欲出。

　　对于“大宣发”所带来的这套衍生品模式，杨振习惯将其称之为“宣发红利”。“你可以商业性的来玩，也可以联动来玩，付费与流量置换均可。如果说你认同这个内容，认同这个方式，我们甚至可以一剧一议，做到更开放。”杨振说。

　　“大宣发”的下半场，一个全品类文化中转站的展望

　　“大宣发”的进场，正式拉开了在线娱乐业宣发业务军备竞赛的大幕：剧宣的门槛被快速抬升至集团资源的整合能力范畴，同时也使得宣推能力强弱开始成为左右爆款诞生的重要力量；“宣发红利”的出现，也使得影视制作方们在出售版权时，除了考虑价格因素外，也不得不开始考虑平台差异所带来的综合收益差值。而凭借“大宣发”获得先发优势的优酷，正在吸引剧酷传媒这样的优质内容方向自己靠拢。

　　然而，不论是爆款加速器还是文化衍生品产业链的整合者，以此对优酷进行身份定位都略显单薄。不妨让我们延续此次“桃花期”活动所打造的场景近一步观察——“在优酷的直播频道，开奖，迪丽热巴、高伟光、张彬彬等主演在线上与粉丝一起弹幕聊天，撩的粉丝们不要不要的。广告主们也一并入了这场桃花局，味全上线“三生三世，只为你等”的桃花主题瓶、泸州老窖的“桃花醉”在剧外营造氛围，360、豆果美食实现了开屏现桃花。包括十点读书在内的数十知名KOL也加入了这场集体安利之中，各行业各场景之间实现了无缝跨界联动。”

　　身在其中的优酷，俨然成为了一个全品类的文化中转站。得益于阿里体系的广阔性和自身的身位优势，优酷从容地在任何阶段实现从内容到商业的快速转换。这本身便是一种颇为炫酷的文化体验。

　　正如杨振此前接受媒体采访时说道的那样：“数字文娱时代，一个好的文娱作品，都不只是内容消费，而是一种体验消费。’一半的好戏在剧外’，大文娱的大宣推就是利用整个平台生态的力量打造从看到玩一站式的文娱酷体验。”

　　那么，什么样的项目才能入选“大宣发”计划呢？