以电商类网红自媒体为例，@张大奕 2016年在微博平台通过售卖服装类产品交易额超过亿，粉丝群体近500万人，而与此同时她也充分利用了微博粉丝头条、微博橱窗等商业化产品，是典型的微博广告主。这样即为微博创造内容，活跃用户，同时又为微博增加广告收入的头部用户，可谓是微博最好的广告主。

　　整体而言，在Twitter的商业逻辑中，广告主基本以品牌广告为主，而又由于其过强的新闻属性使互动性营销内容效果难以显现，Twitter也鲜有优秀互动营销案例。而在微博的商业模式中，广告主和内容创作者的边界愈发模糊，广告主同时亦为内容创作者，广告主亦可在微博中取得收益，极大丰富和扩展了移动互联网的广告市场。

　　商业价值的潜力不同

　　2016年“网红”成为热门词汇，一方面微博投资一下科技以秒拍、一直播、小咖秀深入切入视频领域，微博成为短视频的重要产出地和传播路径；而另一方面微博借天生社交优势，成为网红们的主要粉丝沉淀地，微博也成为网红时代的最大既得利益者。

　　短视频、直播与此前丰富的垂直化内容体系结合，开奖，不仅完善了微博的内容生态且强化了未来增长潜力，网红孵化、直播经济背后的商业路径越发清晰，微博在此优势便越发明显。

　　再对比Twitter，2016年10月，其宣布停止短视频网站Vine，而就在2015年2月，CEO迪克·科斯特罗(Dick Costolo)曾公开支持Vine，并认为Vine是Twitter不可或缺的一部分。此外，其进入直播行业的时间明显较晚，2016年12月才开始基于Periscope技术，届时用户在Twitter页面才可直接观看直播内容，这比微博涉足直播整整晚了半年。

　　相较于微博，Twitter在视频方面可谓失误连连：1.未有丰富的内容生态建设，使得视频增量很容易触碰到天花板，每月用户上传量从2014年月均的500万一路下滑到2016年年初的200万；2.未能留住头部大V，Vine前50大博主中的18人曾经来到Vine洛杉矶办公室，要求Vine采取措施挽救用户活跃程度不断下滑的局面，但Twitter并未采取有效措施挽留大V。当头部大V离去，Twitter的短视频战略也基本宣告结束。

　　而在直播领域内，Twitter虽然希望借助瀑布流信息重新获得战略成功，但由于其新闻属性的基础未变，其直播必然也以新闻性为主，极大限制了直播的内容形式和受众人群，各垂直大V显然更倾向于在Facebook等平台中直播。

　　而于此同时，微博已经成为新闻机构、大V、网红们沉淀粉丝、分享内容的重要场所，也因此，短视频和直播开始成为微博的下一个增长点。

　　微博市值和商业完全超过Twitter，实质是双方在内容方面的不同方向的必然结果，微博一路走高，而Twitter虽有川普加持也难以抵挡走低的趋势。