近日，随着网易财报的发布，网易旗下战略级电商产品——网易考拉海购又多了两个更为人所知的标签：网易营收最强引擎和中国最大的进口商品电商。

　　说起最强引擎，更多的来源于财报的数据显示网易邮箱、电商和其他业务的收入在网易考拉海购推出后的2015年和2016年度呈现出了爆发式的增长，2016年更是同比增长了117.5%。网易股价与邮箱电商业务的收入曲线正向吻合，也从侧面验证了以网易考拉海购为代表的网易电商对网易公司整体营收和股价走势产生着重要影响。

　　而稳居跨境电商领头羊，则更多来源于多个权威部门和艾媒、易观等数据机构的佐证。众多资料和数据显示，网易考拉海购的市场份额、销售额、核心保税区订单量等均位居跨境之首。

　　“两年前，网易考拉海购成立之初，开奖，我们只确定了两个决心，第一个是网易做跨境电商能不能做成功，第二个则是网易一定要为中国消费者争口气，做好跨境电商。”网易考拉海购CEO张蕾表示。至于网易考拉海购何时成为网易的重要营收驱动力、成为行业领军者，她并没有非常明确的预期，“真没想到这么快就实现了”。

　　回顾过去的一年，网易考拉海购是如何完成华丽蜕变，实现惊人一跃的呢？

　　高速发展期：2016年战略首次对外曝光

　　低调、内敛、匠心，是外界对于网易一贯的评价。做电商产品也同样沿袭了网易的这一气质，踏踏实实地做商品，直接去原产地精选优质洋货，帮助用户做减法，把真正高质的商品以“十分公道合理的价格”带给国内消费者。张蕾也表示网易内部达成了一致的默契，要把网易考拉海购这个产品做好，做到极致。

　　和外界很多平台“雷声大，雨点小”的风格不一样的是，网易考拉海购成立一年多的时间里踏踏实实地专注“高质”、“低价”，这也助推其快速崛起跻身跨境电商行业第一梯队，并成长为中国最大的自营跨境电商平台。

　　2016年的第一季度，低调发展了一年多的网易考拉海购终于迎来了真正意义上属于它的首次亮相。3月29日，网易考拉海购在北京召开了第一场发布会，除了众多海外一线品牌、连锁商超企业、驻华使领馆、银行、第三方调研机构的高层或代表亮相外，连一向低调的丁磊也现身了。

　　首场发布会网易考拉海购也是“诚意满满”，分享了众多“干货”：除了剖析网易考拉海购的八字选品经、运作方式、对未来电商的猜想外，更首次对外公布了2016年的三大战略。

　　一是发挥“榜单经济”的效力，即通过榜单，为用户提供更加简明的购买决策指南。其中最重要的是，接入榜单背后的当地市场及趋势数据，成为网易考拉海购制定更长远的选品和采购策略。

　　二是增强用户参与感的“直播化运营”。通过直播的方式，让用户参与到从选品、采购、物流到仓储的完整链条中。

　　三是打通生活场景和购物行为。而这在张蕾看来是网易考拉海购独有的优势，网易考拉海购背靠网易集团，拥有游戏、音乐、阅读、教育和社交等多个产品线，能够覆盖用户沟通的多个场景，实现购买转化。

　　“网易考拉海购具有非常强的媒体驱动力，实现零售与消费者间的完美链接。对于用户而言，我们不仅销售商品，我们还像媒体一样输出更多与商品相关的内容。”张蕾如是说。

　　丁磊也在会场表示，希望网易考拉海购不仅仅是持续为消费者带来惊喜的购物体验，还要成为他们提高生活质量和品质的一个方向标。

　　至此，网易考拉海购这个颇为低调的平台就这样华丽地走到了台前。

　　行业低迷期：新政成弯道超车的新机遇

　　就在网易考拉海购发布三大战略后的第9天（4月7日），发生了一个另整个跨境行业为之“地震”的大事，当晚11个部门公布了 《跨境电子商务零售进口商品清单》，实施时间为4月8日，即“408税改新政”。

　　那一晚无疑是所有跨境人的不眠之夜。 而此时，刚刚走到台前的网易考拉海购却面临着比其他平台更加严格的考验，整个舆论都向“自营承压更严重”倾斜，更甚者有人断言此次危机对于网易考拉海购是致命的。