最近几年，由于华为手机非常成功，很多科技圈之外的朋友误以为华为就是做手机的。其实，华为最大的一块业务还是面向运营商的电信系统设备：华为2015年的3950亿元营收当中，运营商业务占到了59%，仍然是最大的业务板块。

　　2015年，华为的运营商业务的营收增长了21.4%，而且在几年前就超过爱立信，成为全球最大的电信设备供应商。可以说，如今的华为在CT（通信技术）领域已经是一览众山小的位置。

　　可是，事情往往就是那么的奇妙，尤其是在科技圈里；当你当上老大、天下无敌的时候，往往也就意味着可怕的敌人从你看不见的领域冒了出来。当年微软在软件领域打遍天下无敌手、见谁灭谁的时候，却不料从软件之外的互联网领域冒出了一个谷歌，差点颠覆了微软的江山；诺基亚成为全球手机老大、不可一世的时候，却冲出来一个没做过手机的苹果，逼得它最后只能卖身微软……

　　如今，在运营商或者说电信系统设备这个领域，华为已经没有了对手，但是新的对手却从其他领域冒了出来：如果老冀说未来亚马逊、谷歌会成为华为的竞争对手，你相信吗？

　　这是因为，ICT（信息通信技术）正在干掉传统的CT（通信技术）。可能很多人听完老冀的论断还是一头雾水，下面老冀就举发表在华为心声社区的一个活生生的例子，华为人是这么说的：

　　2016年5月18日，当地时间晚23点，印尼第二大运营商XL办公室，一片寂静。“有用户上线了!” 突然蹿出的一声欢呼，掀起了雷鸣般的掌声。这意味着华为Cloud EPC（云化4G核心网）全球首个大网商用搬迁正式拉开序幕，同时也向业界宣告了NFV（网络功能虚拟化）大网商用时代正式来临，直播，奠定了我司Cloud EPC在NFV领域商用的领先地位。

　　XL是马来西亚Axiata集团的一个子网，为印尼第二大移动运营商，全网5000万注册用户。 2014年，为实现CT向ICT转型，XL发出了网改标书。最终，我们在多个友商激烈竞争的情况下，以综合排名第一的成绩进入了LTE/EPC投标的短名单，但是还没有来得及举杯相庆，项目组却被客户紧急通知，所有投标的解决方案必须“上云”，实现NFV商用。

　　云不云化有什么不同？长期以来，设备供应商主导的设计开发模式都是自己的专用硬件加专用软件，就如使用苹果的手机只能用苹果的系统一样。进行云化后，软硬件可解耦，运营商可以使用通用服务器来安装不同厂家提供的软件。而且传统的核心网设备容量有限，我们看到的就是一排排机柜，需要更大容量时，再人工加一排机柜。但云化之后，这些机柜都变身为“液态的机器人”，是可以自由变形、弹性伸缩、随时流动的。哪里需要就去哪里，再也不存在容量不足的问题了。这样一来，原来固定的结构，现在都消失了，所有的数据都在“云”上跑。

　　客户的需求是急迫的，但对供应商的我们来说，却不太美好，我们面临着太多的“短板”：当时我司EPC在XL几乎无份额，而EPC云化解决方案尚处在实验局阶段；很多特性的交付方案还是一线人员通过和客户不断交流，再和研发工程师反复讨论对齐后动态集成完成的；不具备发货条件；没有成熟的产品……无论是我司还是友商在全球都没有规模商用NFV的先例。

　　友商X因答复暂不支持云化而被淘汰出短名单，我们别无选择，而且这是一次突破运营商EPC市场的绝佳机会，我们没理由放弃，必须硬着头皮“上云”了。面对6个月的交付工期，服务客户的接力棒传递到研发人的手中，我们要快速拿出质量过硬的软硬件产品，满足交付的需求。

　　NFV的本质就是架构，架构直接决定了产品的竞争力。这意味着我们要搭建一个新的架构，新的平台。但会存在不少技术盲点，需要在设计中、问题探讨中，不断去深入。尤其是性能规格设计和攻关，涉及面广泛，简直没有边界。而且，大部分系统架构师都是第一次介入设计，不了解虚拟化、云这些概念。

　　“刚知道VM，又来一个SPU，还有RU；前几天还叫NLS的，过几天又叫VNFC了……”不懂就学，找人问找资料学，整个设计部掀起了学习的热潮。学起来之后，大家才知道，这次架构设计、平台切换，变化可谓是天翻地覆。