彼时，德豪润达买下了吴长江手中雷士照明18.6%的股权，j2直播，再从二级市场上收购股权，终于成为雷士照明的第一大股东。之后，德豪润达向吴长江增发股权，让吴长江成为德豪润达的第二大股东。

　　▲雷士照明股权纠纷相关当事人

　　作为第一大股东，王冬雷力挺吴长江回归雷士，重拾CEO位置。双方大手紧握，惺惺相惜。王冬雷曾大赞吴长江能力超强，“与吴长江一见如故，相见恨晚。”吴长江曾说：“王冬雷很有魄力，可以说他是个‘疯子’，我本人也是个‘疯子’，两个‘疯子’携手，一定能做大事业。”仅仅两年后，王冬雷说：“吴长江是大恶之人。”吴长江对其极为鄙视，说：“王冬雷是一个粗人，我瞧不起他，下三滥的手段都能使出来。”

　　然而在面对媒体时，无论是王冬雷，抑或是吴长江都宣称自己救了对方。

　　王冬雷认为，自己是吴长江的救命恩人。理由是，2012年年末，吴长江当初在二级市场的操作开始显露危机。吴长江所有雷士股权的质押权即将到期，若不按期归还银行欠款，就面临被金融机构强行平仓的命运。

　　而吴长江则称，当时德豪润达已经运营不下去，如果不是因为2012年自己与德豪润达合作，德豪润达就崩溃了。确立合作后，连王冬雷自己都对母亲说，“公司现在好起来了，不至于破产了”。

　　历史只有当事人可以真实回溯，但唯一可以确定的是，当时两个公司都处于危机边缘，合作确实将双方优势互补，共同携手度过一劫。

　　但吴长江和王冬雷的“蜜月期”实在太短，两个强势实业家合作后，谁都希望能用更多资源拯救嫡系，由此仅仅合作两年便迎来又一轮“宫斗”。

　　2014年8月8日下午两点半，在雷士照明的董事会会议上，j2直播，毫不知情的吴长江被董事会罢免，同时被罢免的还有他的数个亲信。

　　电话会议上大家吵成了一团，吴长江怒吼道，“是王冬雷打击报复！”会后，王冬雷带人在吴长江的办公室抢夺公章，打伤了吴长江的助理和司机。随后警察，以及双方律师迅速赶来，吴长江和王冬雷单独聊了二十分钟。双方与其说谈判，不如说是在争吵。临到最后，吴长江撂了一句话，“出来混是要还的。” 王冬雷回答，“没法。”

　　事实上，在这个事情发生的三周以前，王冬雷和吴长江还是朋友。在一次私下聊天中，吴长江跟王冬雷承认，自己在外欠债4个亿，每个月要交1000万的利息，每天都有人追着要（债）。仿佛如此的交谈与先前没有任何不同，但这一次王冬雷录了音，然后双方的战争全面暴发。

　　王冬雷指控吴长江多次冲撞上市公司的底线：挪用公司账面的钱还赌债、给供应商和经销商打白条。据传闻，施耐德在雷士召开大会，第一个问题便是，“吴长江欠你们多少钱？”

　　吴长江的说辞是王冬雷“打击报复”，有人向他举报，王冬雷的广州公司和雷士照明有关联交易，同时报销高达数千万，他开始介入调查，“我们管理层反对，他就怀恨在心。”

　　随后，相互控诉，召开记者会，各式桥段纷纷上演。

　　俗话说，事不过三。长达十多年的争斗也磨灭了经销商们的耐心。在2014年8月29日的股东大会上，38家经销商中，有33家支持罢免吴长江。而在前两次纷争中，他们都曾是吴长江“最信赖的”兄弟和战友。

　　吴长江开始频繁的接触媒体，不停地在微博上控诉王冬雷，在海内外发起诉讼。法律和舆论似乎变成了他最后仅剩的筹码。王冬雷也使出“杀手锏”：向公安机关报案，并将在中国大陆和中国香港提起诉讼。

　　而至今，最后结局是王冬雷胜出。

　　很多人怀念吴长江。员工们认为，他是一个很好的老板和高工资的给予者；经销商们眼中，他是产品质量的守护者和大气分红让利的“财神”；站在媒体人的立场上看，他是一个很好的演说者，常饱有激情，又容易流于落寂，他从来不缺少故事。

　　同样的，也有很多人不喜欢他，譬如和他一起创业的杜刚、胡永宏，譬如中间入股的赛富亚洲阎焱，譬如德豪润达董事长王冬雷。

　　而至今，王冬雷的微博签名依旧是“雷士照明王冬雷”。