近年来，优衣库在强化电商渠道的同时，并没有放弃对线下渠道的布局。根据赢商网的统计数据，2016 年优衣库共在中国大陆开设 53 家门店，2017 财年还计划将在中国新增门店 100 家。

　　除了优衣库，其他快时尚品牌也在加速线下扩张。尽管一二线城市仍然是主战场，但部分品牌已经开始向三四线城市下沉。据，2016 年 H&M、优衣库和 UR 在三四线城市的品牌数量占比分别为 37%、26.4% 和 31%。

　　尽管线上有着无可比拟的便利性，但线下能为消费者提供更丰富的场景体验，满足消费者个性化的消费需求。可以预见的是，未来快时尚品牌将在线上线下融合方面继续发力。

　　趋势四：不断拓展产品线，发挥不同品牌之间的协同效应

　　在各大快时尚品牌销售增长放缓之时，零售商们都在利用拓展产品线的方式来弥补核心产品销售的疲软态势。

　　2014 年，H&M 在运动健身潮流之中推出了全新的运动系列服饰以及家居系列 H&M Home；紧接着，H&M 还引入美妆产品线，推出 700 多款与大牌设计师合作款以及大众款的美妆产品。

　　2015 年，优衣库的姐妹品牌 GU 正式进军中国市场，通过在线下开设实体店以及线上拓展电商渠道，抢占年轻用户市场。根据迅销集团 2016 年财报，GU 品牌的销售额达 1878 亿日元，同比增长 32.7%，正逐渐成为迅销集团除优衣库之外的第二大支柱品牌。

　　目前，各大快时尚品牌旗下都包含有多个副牌，这些风格多元化的副牌之间可以产生协同效应，填补市场空白。例如，H&M 集团旗下拥有 H&M、COS、&Other Stories、Monki 等定位不同的品牌，无论消费者根据自己的需求产生哪个品牌，对于整个大品牌而言，都能带来收益。

　　趋势五：当时尚与科技“联姻”，能玩出什么新花样？

　　曾经，人们仅仅把时尚理解为穿衣打扮；如今，时尚开始和科技跨界合作。

　　近日，Google 和 Gap 合作，让用户可以通过 AR（增强现实）技术进行虚拟试穿。在这个由 Google Tango’s AR 平台打造的 app 中，当消费者选中自己想要试穿的衣服和尺码后，一个 3D 虚拟模特就将为你展现出上身的效果。

　　无独有偶，优衣库也紧跟潮流，玩起了 AR。从 1 月 11 日起至 1 月 26 日，优衣库将在全国超过 400 家门店以及门店周边 500 米而范围内发放红包，消费者通过到店实用支付宝 AR 扫描支付宝 logo 即可领取。优衣库称，这是他们首次将 AR 技术和店铺购物体验相结合。

　　事实上，优衣库一直是快时尚品牌中距离科技最近的一个。迅销集团董事长、总裁兼 CEO 柳井正曾在采访中把优衣库比作一间科技公司，他认为将科技与时尚结合在一起，才能最大程度地提高产品的附加值，实现差异化。

　　知名的 HEATTECH 系列产品是优衣库与日本著名材料科技公司东丽共同合作研发的。抓准了消费者追求“轻薄、保暖”的需求痛点，2006 年优衣库和东丽成立了“次世代原料开发团队”，不断对 HEATTECH 技术进行改良，提升消费者的穿着舒适度。

　　从 HEATTECH 产品，到超轻型羽绒夹克，看上去只是在做基本款的优衣库，其实在科技创新方面一直在进步。

　　除此之外，可穿戴智能设备、太阳能电池等技术也开始运用到服装设计中。当时尚品牌不再囿于请大牌明星和设计师为产品“加码”，而是开始利用科技提升消费者的体验，时尚营销就进入了一个新的境界。

　　柳井正曾提出，迅销集团正在积极转化为一个新型的“数码零售商”。这个数码零售商的概念将以消费者为中心，利用大数据分析消费者的意见和需求，并将这些需求融入到新产品的设计和生产中。

　　爱范儿（微信号：ifanr）认为，无论是品牌定位、产品设计、营销方式还是渠道管理的变革，真正能够给品牌创造价值的是消费者的需求。因此展望 2017 年，能够真正瞄准消费者痛点、将其巧妙解决的品牌，才有机会获得消费者的青睐。

　　题图来自：NPR

　　插图来自：Travellution Media、WWD.com、第一财经等

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