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报码:【j2开奖】相比大公司的产品经理,创业公司产品经理的竞争力在哪?(4)

时间:2017-01-09 15:32来源:天下彩论坛 作者:www.wzatv.cc 点击:
现在互联网产品相关的社区很多,大家可以有选择性地加入,除了被动吸取一些知识外,也可以主动提问或者发表观点参与讨论,刷一下存在感和曝光度。

  现在互联网产品相关的社区很多,大家可以有选择性地加入,除了被动吸取一些知识外,也可以主动提问或者发表观点参与讨论,刷一下存在感和曝光度。此外,基于交流也可以认识一些志同道合的人。

  03 参与行业线上或线下交流

  现在直播很火热,很多专业的活动也都考线上直播的形式进行,大家可以在知乎、脉脉等平台上参与写直播互动。

  各个社区定期也会组织线下活动,也可以找些自己感兴趣的参与,在获取专业知识的同时体验行业氛围和拓展一下自己的人脉。当然对于线下活动,我的经验告诉我不要参加大型的会议,可以参加些小的沙龙或者工作坊。

  另外,产品经理要时常让自己保持在互联网语境内不断进行自我提升 ,逐渐培养产品思维,深化产品逻辑,逐步建立和完善自己的知识体系和专业技能,形成自己一套成熟的方法论和进阶路径。

  总结

  创业公司的产品经理更需要正确认识自己的优劣势,强化个人优势,在实际工作中逐步凸显并让大家形成共识和认知,转化为自己的职业个性标签,如崇尚创新、善于协作、自驱力强、逻辑思维强、执行能力强等;同时逐步规避或减少自己的劣势,避免给大家留下负面印象——游手好闲,粗枝大叶,丢三落四等,负面的东西一旦形成,很难抹消掉。

  另外在专业提升方面,要通过广泛地使用和体验产品增强自己的产品意识和需求落地能力。积极地补充用户体验知识储备,建立用户思维,在工作更好地创造用户价值。

  通过建立自己的知识书架和制定读书计划,逐步完善自己的知识和技能体系,学以致用,把知识和能力转化为生产力。记录、积累和写作,从输入到输出,沉淀自己的方法论。建立行业沟通机制,在提升专业能力的同时获取一定的人脉甚至行业影响力。

  每个人都有自己成功的方法,但成功之路殊途同归。

(责任编辑:本港台直播)
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