同时，短视频是“连续性”而非“跨越性”机会：和此前的其他几种媒介形态一样，它依旧是“生产-消费”异步。和直播等相比，这种异步结构让短视频内容可以被反复无损消费并带来更强的商业化可控预期，这也意味着此前的媒介应用和商业场景中的一部分可以平移过来。

　　其次， 电视渠道持续崩塌所带来红利和广告潮流逐步转向。

　　2015年中国电视广告的收入在大部分媒体大幅提高刊例价格的前提下，依然出现了10.31%的跌幅，收入总额为1146亿元。2016年的相关数据还没出来，但肯定还在跌。那么流失的这部分会去哪里？

　　正如我此前在 《流量、赢家、付费未来……内容创业的这一年》一文中提过，短视频将成为继长视频后，电视渠道持续崩塌的又一大受益者。这种红利体现在内容、内容人才、用户时长三者的变化流动上，以及这些流动综合反应后广告投入潮流的转向。

　　有人会质疑短视频目前看起来尚显薄弱的商业化能力，但需要明白：广告作为一种零和效应明显的收入模式，其分配流动方向自从大众传播诞生以来始终伴随着媒介形态和载体的进化而变化；尽管这种流向的变化具有一定的滞后性，atv，但对于一种新兴的渠道和形态，套用某句俗话可以说， “广告主可能会迟到，但从不会缺席”。

　　过去一年半，Facebook的广告一直保持着近四成的增速。其中移动端的视频广告，在数据算法支撑下，被认为能有效影响那些尚处在对产品形成认知和意见形成阶段的消费者，已经成为这一高增速的主要原因。

　　第三， 直播将有可能在接下来退潮。

　　作为短视频争夺用户碎片化注意力的竞争者，直播行业在2016年整体经历了过于快速的扩张，很可能因为找不到支撑其持续扩张的应用场景而出现退潮。这对于短视频在流量层面上重获增量空间无疑也会是一个利好的因素。

　　短视频的2017猜想

　　再说说个人对于2017年短视频行业一些判断。

　　1 商业化引发洗牌

　　2017年，商业化所引发的洗牌会挤掉短视频这个领域的很多泡沫：无法把内容产品滋养成网络节点的流量，会成为无效流量。头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利，许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试。而很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日。

　　而挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。

　　而对于短视频究竟在商业化哪个逻辑环节发挥作用，在接下来的一年可能也会发生位移：此前很多短视频后面还放图文，是把图文当做视频内容的一种补充；而未来，一些信息点比较艰深（如科技、财经等）、用视频传播可能并无“效率”可言的领域团队，也会出于泛娱乐化效应，开始把视频作为一种科普知识的引流手段，来吸引尽可能多的用户来消费图文。

　　2 国有资本继续入场

　　这里有个大背景，国有资本对新媒体的投入，只要是方向清楚的赛道，还会至少持续3-5年。

　　2016年“梨视频”的横空出世被视为国有资本大举进军短视频领域的典型事例。

　　事实上早在大概四年多以前，就有地方国有媒体集团动过以资本手段打造资讯短视频垂直平台的心思，只不过因为当时各方面条件限制，没能最终落到实际层面。

　　如今天时地利人和各方面条件俱全，短视频作为媒介形态的方向又前景清晰，国资的陆续入场自然水到渠成。即使眼下做较大规模的平台已经希望渺茫，但做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，或者通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，都有不小可能。

　　3 传统MCN遭遇考验

　　MCN（ multi-channel networks）其实对业内来说已经不新鲜了，作为短视频产业链上的重要一环，其热度也在2016年伴随着行业的兴起而引发更多人的关注，但在接下来一年他们有可能会受到更大挑战。

　　作为全球最著名短视频MCN的Maker Studios在2016年年中，因为自我造血盈利能力不足而被迫进行了一轮大规模裁员。值得注意的是，尽管Maker Studios陷入泥泞，但其签约的Pew Die Pie却依旧人气高涨，甚至创下了自身走红程度新高。