这个看上去似乎和每年年初喊的口号也没有什么不同，然而真的能够实现的话，这就将成为三年后的那张蓝图的基石，更是五年后完美日常的起点。

　　当然，我这个工作狂产品狗举例子也是满脑子的工作，如果五年后的你希望把重点放在生活志趣、旅行、某一个兴趣爱好上，都完全没问题，你需要做的就是把它一步步拆解成为明年的努力方向。

　　拆解目标

　　人生管理是个大课题，单纯描绘出一个方向不足以支撑你有效地把理想转化为实践。接下来要做的就是：把方向转化成一系列可量化评估的目标体系。

　　这里我提供一套模板：人生管理的目标体系，可细化为事业、人际、健康、家庭、财务这5个维度。

　　那么 如果想要实现你明年的努力方向，需要在这5个维度如何实现？这个细化的过程，其实是帮助你进一步思考前进的方向，补充细节，清晰目标。

　　其实在上文中举例的时候，我已经开始套用这一套模板了，我们依然看看李雷该如何拆解目标？

　　事业——显然，明年李雷需要抓住公司升职的机会，从初级产品经理晋升为高级产品经理；

　　人际——李雷已经从业三年了，虽然有一些互联网圈中的人脉，然而优质人脉还不够，他需要在这一年中筛选和积累更优质的互联网圈人脉，好给他职场上的晋升增加助力；

　　健康——互联网人大多都有脊椎病，李雷也深受其害，这一年李雷希望可以把身体状态调整地更健康；

　　家庭——李雷还是单身，没有自己小家的问题，然而因为常年在外地，李雷希望可以和父母维系更好的关系，这一年可以保持和父母每周通话半小时以上，并且可以带父母一起出去旅游；

　　财务——李雷三年后有买房的计划，假设到时候首付需要120万，按照李雷现有的收入情况和可预计的粽子增幅，李雷需要在明年年底时实现个人资产50万（随便写的，实际上财务计划可以单独开一个课题介绍）。

　　这么看下来，2017年李雷需要做什么就清晰多了。

　　衡量差距

　　拆解目标完成后并没有结束，接下来是要衡量现在的自己和目标一年后的自己之间的差距有多大，明确这个差距能够帮助你清晰自己的现状和任务的艰巨程度。

　　继续从李雷的这五个维度出发：

　　事业：

　　李雷工作能力不错，且已经有了三年的实践经验，以高绩效晋升高级产品经理的可能性很大，然而想要晋升的前提是自己能够从更高的层面思考和推动业务，这个是李雷现在欠缺的。想要实现这种层次的提升，一是要靠自己多学习多修养，二则是靠高人指点提携（这个就和人际相关了）。

　　人际：

　　李雷现有的人脉积累中其实有优质的圈内人士，然而占比非常少，从业5年以上的高级产品经理或总监级别的大概只有5个人。

　　健康：

　　李雷现在完全没有运动习惯，这个维度的差距比较大，需要从简单的目标做起。

　　家庭：

　　李雷现在和家人就有保持定期沟通的习惯，但不够用心，而且经常会忘记打电话；想要实现目标的话也不难，只需要每周提醒自己打电话，并提前和父母一起确认旅行目的地和时间，调配好时间即可。

　　财务：

　　个人资产50万看上去有点多，然而李雷在之前的工作里已经存款了35万，并且几乎全部都在银行卡里。计算2017年李雷的年收入，如果可以控制好消费，并且利用存款好好理财，到年底时实现50万的资产并不难。

　　量化目标体系

　　明确了自己和目标的差距以后，终于可以确认你的年度目标体系了——这就是你的2017年度计划。

　　制定计划的时候，要注意你的计划必须是量化、可执行的。量化要求你的目标必须有数字可以去衡量，以便日后去评估自己的执行情况，甚至是进一步校准目标；可执行要求你的目标要制定地切实可行、留有缓冲区间，谁都不能一口吃个胖子，慢慢来，你有整整一年的时间去进步、去改变。

　　基于以上原则，李雷2017年的年度计划是：

　　事业：

　　①全年阅读不少于10本和商业模式、垂直行业相关的书籍，提升业务理解能力；