刚刚过去的2016年无疑是云计算市场骚动与不安的一年。一方面，IT巨头和互联网新贵们蜂拥而至，比如在去年入场的百度和网易；另一方面，公有云市场的降价潮和惨烈竞争已经引发了一些玩家的退场，比如思科宣布在今年3月份关闭InterCloud公有云服务。

　　无独有偶，戴尔在2014年的时候就公开表示公有云市场太过拥挤，如今思科同样选择了混合云作为新的发力点。而对于云计算的未来，似乎自其诞生开始就是争论的焦点，一种声音是私有云终将会过渡到公有云，也有一种声音称混合云才是云服务的最终归宿。

　　可无论如何，2016年过后公有云市场开始变得更加拥挤，思科的退场又传递了什么样的信号，2017年会是公有云的洗牌之年吗？要回答这个疑问，似乎要先弄清下面三个问题。

　　第一个问题，新入场者为何选择公有云？

　　既然戴尔、思科等老牌IT巨头眼中的公有云市场如此“拥挤”，可为何百度、网易等有巨头背景的玩家，以及国内外大大小小的云计算创业者，除了提供云计算工具之外，大多仍在发力公有云市场？答案或许不难理解。

　　公有云和私有云在技术上并没有本质差别，只不过公有云的服务对象是所有客户，而私有云是针对某一客户单独构建的，对数据和安全性有更好的控制。不同的定位决定了不同的用户群体，一般来说，政府、大型企业等对安全性要求苛刻的客户青睐于私有云服务，而互联网产品、中小企业等则是公有云的忠实拥趸。毕竟公有云的成本要远低于IDC，且在弹性扩容方面有着无可替代的优势，而私有云昂贵的价格也把不少企业拒之门外。

　　造成这一现状的原因有很多，其中核心的一点是，作为新入场的云计算玩家，无论是巨头还是创业者，之前主要集中在C端市场，私有云市场的客户大多被先入者瓜分。当然，不排除一些B端转型云计算的玩家能够在一定时间内积累到足够的大型企业客户，对大部分云计算玩家而言，互联网企业和中小企业似乎成了起家的唯一的潜在客户群，也就注定以公有云作为出发点。

　　与此同时，一些规模逐渐壮大的云计算厂商也意识到了一个问题，诸如金融、政务等行业因为这样或那样的原因，对数据的安全性有着近乎苛刻的需求，但私有云的高成本却成为这类企业上云的阻碍。核心业务加入私有云，而常规业务运行在公有云上的服务模式，也就是所谓的混合云服务顺势而生。如果公有云在数据的安全性方面很难取得突破，混合云无疑是最理想的云服务形态，一旦公有云解决了安全性的潜在隐患，单从成本方面来说，不少企业仍然会全面投入到公有云市场。这看起来并不矛盾。

　　此外，从Gartner、IDC等调研机构公布的数据来看，亚马逊的AWS在公有云市场的份额在50%左右，微软Azure的市场份额在20%上下，再加上谷歌、甲骨文、IBM等所侵占的市场，思科的处境可想而知。

　　即便是在中国市场，阿里云在公有云方面一家独大，随后还有腾讯云、Ucloud等一众企业，以及野心勃勃的百度云、网易云等，公有云市场似乎并不轻松。然而，诸如网易云等选择场景化服务进军公有云市场，有意避开和阿里云等巨头的直接竞争。公有云在未来5年内都是一个增量市场，市场规模和增长率也都表现乐观，仅此一点便给了新入场者加入战局的信心。

　　第二个问题，公有云市场竞争如此激烈？

　　那么，既然公有云沃土待垦，每年都在以两位数的速度高度增长，可为何思科、戴尔等感受到的是竞争的激烈，而新入场者往往抱着分一杯羹的决心？对于竞争的激烈与否，或许还要从不同的视角来看。

　　站在思科的视角来看，亚马逊、微软们的先入为主已经占据了不小的市场份额，尤其是在虚拟化技术崛起的情况下，曾经对思科们有着高度依赖的互联网巨头开始自研硬件，比如说亚马逊、微软、谷歌等已经开始自研云计算基础设施，Facebook也在积极推动OCP开放计算项目，涵盖了从服务器到存储系统再到机架设计，直播，甚至网络设备等一系列硬件。与其与这些“野蛮人”赤膊格斗，倒不如去挖掘已有的客户群，从公有云到私有云似乎是思科的必然之路。