近日，亲宝宝宣布完成B轮融资，本轮融资金额数千万美元，由复星集团领投，A轮投资方顺为资本跟投，其天使轮投资方为创新工场。这是继复星30亿人民币投资宝宝树之后，再次布局母婴产业。

　　与以往的开放式育儿社区不同的是，亲宝宝主要从家庭私密空间切入，向有孩子的年轻家庭，通过提供家人亲友私密共享的云空间，记录、共享家庭与孩子的成长经历。目前产品支持照片、视频、文字日记等丰富功能，具备评论、点赞、分享等社交元素。

　　亲宝宝CEO冯培华认为：“我们的目标是让亲宝宝成为每个孩子、每个家庭成长的一部分。年轻家庭是中国最大的消费驱动力，消费升级和向线上迁移的大背景下，能连接千万家庭的产品存在巨大的想象空间。”

　　在笔者看来，亲宝宝此举是在如今母婴电商红海激战、育儿线上社区跑马圈地的背景下，基于母婴产业切入十万亿级别家庭经济战场的“另辟蹊径”， 同时也将成为复星所构建的健康、金融、保险、旅游等多行业家庭产业版图的重要流量入口。

　　如何理解亲宝宝在十万亿赛道中的地位与独特性？

　　1、主打“家庭经济”,而非妈妈经济。在亲宝宝的画像里面，妈妈用户只占到40%，爸爸们占30%，爷爷奶奶占16%。而对于传统意义上的母婴类产品，多以妈妈用户为主，甚至占到9成以上。

　　实际上，亲宝宝的用户结构也是目前中国家庭“倒三角”结构的缩影，即新生儿的父母以独生子女为主，外加爷爷奶奶外公外婆，成为了6个长辈抚养1个孩子的局面，这意味着未来三年每年2200万新生儿的出生，将带来超过1.3亿的潜在消费人群，这是亲宝宝独特产品定位所带来的增量市场。

　　2、移动互联网让原有的家庭强关系发挥的更加淋漓尽致。过去，长辈们关心宝宝情况受限于物理距离和时间，比方说父母外出打工，上班时段要想关心宝宝的痛点是无法解决的，而亲宝宝的移动社交以让长辈们随时随地的了解宝宝的动态，将原本就很紧密的强关系变得更强化了，这也是亲宝宝的社区用户粘性高的重要原因。它紧抓了用户刚需和强关系—从亲子成长记录的垂直领域切入，将产品理念做到极致，将用户场景高频化，通过6+1的倒三角强关系建立用户忠诚度和粘度。

　　3、社交关系和宝宝成长记录与互动的内容构建了强壁垒，用户迁移的门槛很高。亲宝宝基于家庭对孩子的刚需提供了数字化的记录工具，让家庭成员能更科学、美好地记录孩子的成长。从内容出发，提升内容供给和质量，进一步刺激父母乃至家庭产生更多的内容，形成正向循环。以家庭为单位，有效地粘合了各家庭成员，在家庭范围内形成空间闭环。海量内容随着时间的推移留存下来，形成了内容壁垒，以家庭为单位的用户们很难将内容有效迁出，转移成本很高。

　　据亲宝宝官方披露，目前注册用户已经近3000万，用户家庭超1000万，日活跃用户超过260万，用户以中高消费家庭为主，大部分用户来自华东、华南及华北等经济发达地区。

　　每天照片上传300万张，总上传照片超过10亿张，上传视频1亿条。而QuestMobile数据显示，亲宝宝在用户转化和用户留存等多项指数在绝对值和增长率都处于行业领先地位。在资本寒冬、移动互联网人口红利消失时能够逆势而上，证明了亲宝宝产品本身用户逻辑的正确性。

　　上半场坐拥大流量、强关系、高粘度，下半场该怎么玩？

　　互联网的上半场追求用户规模和极致的用户体验，atv，下半场不会赚钱的公司不是好公司，还要追求公司自身的运营效率提升和盈利能力。基于大流量、强关系、高粘度的亲宝宝在在商业模式上也在稳步前进。

　　广告变现的模式最成熟，用户基数+高粘度驱动品牌营销迅速增长