当然，当时的想法中也有亮点或远见。但是我想关于用电子表格代替计算器还有很多要说的东西。而且机器人也能在家里或者其他地方做同样的事情。所以专注能让我们使用技术为你解决你的问题，就像你家里的恒温器一样，它不仅需要将室温维持某个温度上，还要注意你是否在家，现在是一天的是什么时间，因为这意味着你需要什么样的温度，就像 Nest 做的那样，它也是个机器人。所以我认为机器人会以多种方式进入家庭和办公室。但是如果我们过度把机器人限制在上世纪五六十年代我们对它的想象中时，我们就不可能找到最好的解决方法了。伟大的工程师总会摆脱不必要的约束，找到最佳的解决方案。这就是我在 X 支持的事情。

X 的机器人集团：他们是怎样计划的？

Spectrum: 我们上次见 X 机器人团队时，他们正在寻找一个登月计划。他们找到了吗？

Teller: 有很多。但是我们还没有公开它们，你也明白，除了波士顿动力，我们接管了所有的机器人工作，我们会将这些想法概括成三四个组。像其它的 X 项目，无论成功与否，他们现在正在努力做有趣的事情。这些项目正处于成长期，也许只持续一年，甚至不到一年……

Spectrum: 所以他们不只是帮助那些可以使用机器人的其它项目，他们实际上在研发自己的机器人项目？

Teller: 这些人当中有一些人随着其它 X 项目的结束停止了研发，但是还有一些我们认为是登月计划并大力推进的新 X 机器人项目。

个人机器人算不上一个登月计划

Spectrum: 让我们回到家用个人机器人的问题上来。我相信你熟悉 Willow Garage 公司以及它发展的历史……

Teller:是的。并且你知道，他们很多人现在在 X 工作。

Spectrum: 对。Willow 也有一个疯狂的目标，那就是制造个人机器人，他们当时面临了很多挑战，并见证了这是一件多么艰难的事情。但是他们的尝试创造并给予社会一个巨大的遗产，有些人希望它能以 Willow Garage Redux（Willow 复兴工厂）的类似形式延续下来。

Teller:所以，既是好消息，也是坏消息。好消息是我、你以及所有这些人都想要同样的事情。为了使它们更好的解决一个真正的问题，并能够成长、发展，并对世界有更大的影响，一些细微差别需要附加给「个人机器人」。你刚才提到的并不是问题。

Spectrum: 那么在家庭里的个人机器人呢？

Teller: 这不是问题。你可以说，「我的衣服在地板上，谁能帮我去拿洗好的衣服，」这是一个问题。然后，我们可以讨论这个问题对检验机器人（或家中的个人机器人）的作用是否足够。我们就安全和成本以及应用它的时机的问题进行了一次有趣的对话，我不是在回避这个问题，因为我不是相信而是坚信个人机器人，但是细节决定成败。那么，你期望的它是什么呢——我现在回问你——不要告诉我是个人机器人，告诉我一个非常具体的事情，在你的生活中，你希望让你愿意花费五千到一万美元来购买的机器人能解决什么问题。

Spectrum: 我已经考虑很多，但答案是我不知道，我想我们不知道，因为我们没有足够的实验，这是借助 X 期望有能力解决的，如利用其他硬件（Glass 和 Tango）一样。所以你会说，我不知道，把一千个机器人放在你的员工或其他测试者的家里，看看它们能做什么和不能做什么。所以我希望有人会去尝试这种实验。

Teller: 我知道你的意思。你认为人们会支付多少钱？我并不是在卖给你机器人，我只是好奇。你刚刚描绘了一个了解这些机器人可以做什么的试用平台，现在它们在一千个家庭工作——你提到了 Glass，我们有一些有趣的实验，正面的和负面的——假设我们有一个试用项目并有一千个人购买了这些机器人，你认为他们最终会付钱么？

Spectrum: 他们会得到你的补贴吗？

Teller:不，你会付的。如果你认为这是一个很好的项目，你会为得到这样一个家用机器人付钱吗？

Spectrum: 嗯，对于一个能做某事的机器人，也许值几千美元或比这稍多一点点？

Teller: 所以大约三到六千美元？

Spectrum: 是的……