乌镇互联网大会闭幕那天，我在杭州雅谷泉山庄“曾鸣书院”碰到了美团点评CEO王兴。

　　他应该对我没啥印象，虽然我群访过他，也曾加过他微信，后来删了，包括姚劲波等多个知名企业家。我终归喜欢没有多少忌讳的言论自由。有个朋友说，你要学习自媒体某某某，文章那么烂，公司PR都喜欢，因为朋友圈里好多大佬，发个信息都能看到。我觉得没必要死撑面子吧。

　　“昨天你讲得不错。”我走近他。

　　“啊啊，其实我想讲得更多更多。”他笑着说，没料到被安排到“互联网+物流”主题论坛。

　　从他演讲内容看，我确信他想完整地阐释之前提出的概念，就是互联网“下半场”。过去几个月，他一直在强调。在我看来，这是一个丰富的隐喻。

　　老实说，王兴最初提这概念时，我觉得更像为美团点评此前组织架构与业务变革创造舆论。但几个月过去，他不断渲染，让我觉得他的思考远远超出公司之外。他应该是站在一个更高维度，渲染着一个行业面临的挑战与出路选择。

　　就是说，王兴的“下半场”理论，有着广阔的行业适用度。如果没有一种紧迫感，我不相信像他这样年轻的企业家老是重复那些话。

　　所以，我也觉得，有必要进一步解读“下半场”的内涵。

　　在王兴那里，“下半场”理论的诞生，既有政策背景，也有现实压力。前者是一个大国“互联网+”战略的宏大叙事，亟待产业界寻求合理的路径落地实践；后者则是人口红利弱化乃至消失时代的一种焦灼感。

　　王兴认为，李克强总理提出的“互联网+”的概念，就是互联网的“下半场”。互联网在中国发展近20年，已到一个拐点：CNNIC数据报告显示，中国网民已近7亿，中国人口总数13.6亿，等于说已超过一半。未来互联网的增长，将从纯用户量增长，转变为从深度、从单个用户提供“更全面更深入服务的增长”。

　　“2007年iphone手机诞生，2009年安卓发布，后面几年智能手机快速普及，当用户的增长红利过去之后，我们一方面要继续让另一半人口能逐渐用上智能手机，成为互联网用户。”他说。

　　而另一方面，互联网需要深入结合各行各业，加大服务深度，才能将“互联网+”落实到实处。

　　在他看来，要想实现这一目标，j2直播，必须从三条路径入手，归纳下来，就是：

　　一、技术化；

　　二、垂直化；

　　三、国际化。

　　让我们结合产业面与美团点评基本面，逐一体会三条路径背后真正的商业逻辑。

　　技术化。王兴理解的“技术”，一是“硬技术”。就是侧重原始创新的部分，比如最近一年声量走高的VR等，当然也有人工智能等更具包容性的部分；二是各种技术的互联网应用。就是应用层面的技术。

　　你会说，这个时间节点，提技术，好像有些背离潮流嘛。许多互联网公司都在大讲应用。

　　但确实有一种新动向。你来看：在马云的谈的“五新”里，有“新技术”。另外“四新”是新零售，新金融，新制造，新能源；在李彦宏今年讲述的互联网“下一幕”里，“人工智能”是技术集大成，他多次强调百度技术立身立场；滴滴创始人程维反复讲滴滴未来的竞争力，建立在技术基础上；那个张一鸣也说，今日头条是一个技术驱动的公司。

　　都在说技术，这真的是偶然吗？

　　我不觉得。我的理解如下：

　　首先，它就是传统互联网步入人口红利瓶颈期后的一种反应。背景是摩尔定律走入困境后，信息产业失去硬件驱动力。整个互联网业也在期待全新的ICT技术，以及各种终端基于云时代的技术，扮演核心驱动力。

　　我认同这一点。事实上，过去的产业革命，背后都核心技术的创新，然后技术转化为商业，激荡诸多产业，渗透整个社会层面。马云反复讲的几次工业革命背后，就是如此。

　　其次，技术不但是驱动产业发展的力量，也是打破壁垒、趟过诸多改革深水区的力量。

　　美团点评其实就是一个技术驱动的公司。它主要服务于民众的吃喝玩乐，属于刚性高频的一类，而且碎片化程度远高于其他垂直领域。它对人与信息、人与服务的撮合，对于商户与消费之间的需求匹配，精准推动，都必须建立在非常强大的技术平台基础上，尤其是大数据、云计算、智能搜索、基于LBS的撮合、从信息到交易、精准推荐，此外还要形成复杂的闭环。而且，j2直播，这类需求，很多时候都是需要即时响应，带有极高的时效性，它对平台的瞬间撮合能力考验非常大。