在天猫双11的媒体中心，给全球600多家媒体留下最深刻印象的除了1207亿这个数字之外，还有每个人桌面摆放的HTC Vive定制的VR头盔，通过VR头盔，媒体们体验了穿越到海外商场购物的特别体验，这就是阿里巴巴在今年愚人节期间发布的Buy+计划，当初被大家当做玩笑的计划变成了现实。

　　在同一天，阿里巴巴旗下的内容入口平台UC发布了全新内核U4，一大亮点是兼容WebVR内容，包括360°全景视频，双屏视频以及基于新一代标准打造的WebVR引擎，现在已完成对优酷VR视频的聚合。不过，在我看来，UC兼容VR的目的，并不只是为了做一个VR视频浏览器。

　　VR即将成为内容平台的标配

　　有了VR设备之后，要消费VR内容只有两种选择：一种是安装游戏这类独立的VR内容，还有一种是安装VR内容App，有的来自于视频网站的如爱奇艺VR，有的来自于硬件厂商如蚁视VR，还有许多创业者尝试去做VR版的豌豆荚。前期，拥有相对多的VR内容的视频网站更受欢迎，包括爱奇艺、优酷土豆、搜狐视频和腾讯视频等主流视频平台均已开辟VR专区。

　　不过，2016年以来，移动资讯App大战升级而来的内容分发平台大战正如火如荼，市场现有十大玩家：腾讯、网易、新浪、搜狐、凤凰、微博、今日头条、一点资讯、UC和百家号。这些平台坐拥数亿用户，一边连接内容生产者，一边连接内容消费者，通过推荐引擎等技术进行个性化内容分发。它们不只是可以分发图文内容，还在支持视频、直播、问答等内容。随着VR内容越来越多，它们兼容VR成必然，就像几年前大家纷纷兼容H5一样——通过内置浏览器内核引擎做到。

　　还有一类内容消费工具是浏览器。与内容分发平台不同的是，浏览器并不去运营内容，它是内容的“浏览”工具，而不是内容的“分发”平台，由于不符合眼下的内容生产和消费潮流，正在走向没落。浏览器也在支持VR，9月百度浏览器推出了VR版。更早之前，微软Edge浏览器、Mozilla火狐和谷歌chrome都曾宣布要开放WEB VR接口，但具体还没有体现到产品上，而且它们是否支持VR在我看来意义已经不大，浏览器正在衰落，所承载的内容分发功能正在越来越弱。

　　UC季度用户突破6亿，从浏览器转型为内容平台后，第一个大的技术升级就是推出新一代内核U4，兼容VR表明内容平台正在对VR内容表示出强烈的兴趣和乐观。内容平台不只是可以实现内容消费。在连接人与内容时，还可实现人与商品、人与服务的连接，内容平台兼容VR，对内容电商与VR的结合也有一定的推动作用，甚至可以推动医疗、教育等服务行业的VR化，以后我们可以通过内容平台消费内容生产者的VR教育服务。

　　UC的转型是补齐阿里VR战略关键一环

　　阿里巴巴是布局VR最激进的巨头，半年前，阿里就推出了VR实验室，并公布了VR战略，涵盖多个方面：

　　1、VR购物，包括Buy+、造物神计划，这次双11也得到了很好的展现，在VR购物上实现了从0到1；

　　2、VR+大文娱，阿里巴巴成立大文娱板块，俞永福执掌，影业、音乐、视频诸多内容型业务会实现VR化，已有内容平台会兼容VR，优酷土豆已经做到了；

　　3、推动VR硬件产业发展，阿里不做VR硬件，但会与HTC Vive等重点品牌深度合作，给予其流量倾斜等扶持，双11期间天猫就与Vive有很好的互动；

　　4、对于AR/MR等更前沿领域，采取投资模式，今年7.94亿美元参投Magic Leap公司。可以看到阿里巴巴在VR上的野心还是很大的。今年Buy+在双11上秀了一把虽然体验还很初级，但在双11如此重要的场合给VR试水机会，阿里巴巴对VR的重视与期待无需赘言。

　　UC在阿里VR战略中扮演什么角色？

　　1、UC是阿里巴巴内容体系的分发入口。

　　互联网巨头都在内容化，移动时代通过内容才能凝聚注意力，注意力就相当于PC时代的流量。阿里巴巴本身媒体和内容属性较弱，好在已先后将微博、优酷土豆、UC纳入体系之类，同时在音乐、影业、视频等大文娱板块积极投入，淘宝、天猫甚至支付宝今年的重点都是“内容化”，显然，阿里巴巴的内容版图已经成型了。这么多内容需要一个关键分发入口，现在看来UC就是这个入口。鉴于阿里巴巴体系中的所有内容，如大文娱内容，直播导购内容都要VR化，所以作为核心内容分发平台的UC兼容VR就变得很有必要。

　　2、UC可以打通内容+娱乐+VR+电商。