罗永浩：方法上完全有可能，因为我们之前也有一些激进的项目不打算公开的，但是发布会上公布它，如果对品牌有提升，这个方式是值得借鉴的。小米用MIX秀了企业的追求和实力，以及理想主义，同时营销能量产的产品上也有了巨大的帮助，这是一个综合的效果，非常好。

　　主持人：以前秀理想主义是你的专利。

罗永浩：说明我们对整个行业也有带动和拉升啊。如果我没记错的话，手机行业里工匠精神也是我们比较早去讲的，后来带动很多工艺特别没追求的公司也讲工匠精神。我们市场部的孩子，有时候也会说，怎么这帮家伙天天讲工匠精神，活儿很糙又讲工匠精神什么意思？我说他至少知道提倡工匠精神是对的，这就是我们对行业的影响和贡献。

　　主持人：Big Bang（大爆炸）和 One Step（一步）是怎么想出来的你的灵感大部分来自于做什么事或者什么状态下的时候？

罗永浩：大爆炸这个功能是我坐在马桶上想出来的，那天我有点闹肚子，再细的细节就不能描述了，总之它是非常有趣的一个结果，当时我正在马桶上处理短信，进行着复制粘贴这类的笨拙操作，那天我正在闹肚子，所以就……你懂的。然后我产生了一个灵感，我意识到我要处理的这些文字是不是也可以崩开……今天这种场合不能描述得太细了，因为听起来不是很卫生。但是有时候一个天才的产品经理，被上帝选中了，他以一种诡异的方式给你推送了一个灵感，你向上抬头说，收到。然后我拿到公司的产品会上一轮一轮的修改，起初这个创意是我的，最后这个样子是团队一步步讨论后的最终结果。One Step 的灵感是按部就班来的：屏幕越来越大，很多厂商试图并列两个屏幕，这是丝毫没有可用性的，所以我们去想多出来的那块空间到底应该怎么利用起来，这样一遍一遍开会讨论，最后群体智慧做出了 One Step 这样的一个东西。我个人在人机交互的专利上申请了很多，这些人机交互的成果上，我贡献的灵感 70%、80% 都是在马桶上想到的，只是那些时候都没有伴随着闹肚子。还有一种是，我洗澡的时候比较容易有灵感，所以我在卫生间准备了一些东西，我这个人做事就是很细致，一般中国男性平均淋浴是 4 分 30秒 左右，我淋浴时间通常是 15 到 20 分钟，我淋浴的时候通常有很多想法，我的产品灵感很多来自洗淋浴的时候。后来我就买到了美国军队用的纸笔，是防水的，“rite in the rain”这个品牌，它的油墨和纸张都是防水的，所以可以在洗淋浴的时候哗哗的边冲边写字，帅极了。

主持人：本来想给你推荐一款浴缸的。

罗永浩：我没有时间泡浴缸，你们做记者可能很难想像一个企业家有多忙，能淋浴已经很不错了，我胖，容易出汗，夏天有时候一天要洗两次澡，到了冬天，就要把这个时间找回来，所以冬天就经常两天洗一次。

　　主持人：现在你的目标是不是让 One Step 一步打通？

罗永浩：是。你知道软件抄袭是没有技术门槛的，所以有人说，老罗这小子很聪明，反正别人要会抄，就做成了开源，弄得大家抄也不是，不抄也不是，最后大家拿去用了，还会念你的好。这是很多人对我们的评价。首先我同意他的判断，就是“老罗这小子很聪明”这个判断。但是这件事真正的原因是，如果我们每一个厂商打通 app 接口的方式都做自己的标准，就会使得第三方厂商无所适从，所以我们就想，我们一家做，势力又弱，第三方厂商未必有兴趣遵循这个标准。把它开源了，并且都尽可能贴近安卓原生的接口，一旦开源，很多厂商就没有必要投入人力重新写一遍，拿去改一改就可以用了，可以改改动画，改改图标什么的，使得它不那么像锤子的手机就行了。这个标准被第三方普遍使用了，跟起来没有任何压力就好。现在我们的状况是，跟中国 TOP 100 的手机软件开发商们都在进行接触。事实上，我们已经完成了二三十家的沟通，如果没有什么意外，明年春天或夏天的那个新手机发布的时候，我们差不多 TOP 100 能谈下来 90% 以上，同时伴随着开源，使得大家遵循同一个标准会变得非常顺畅。

主持人：期望中的 One Step 是什么样子？